中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析及對(duì)策【開題報(bào)告】

1、1本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析及對(duì)策學(xué)院商學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期3建立企業(yè)內(nèi)部控制制度體系就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套自我約束、自我調(diào)節(jié)的控制系統(tǒng)，其主要目的是控制風(fēng)險(xiǎn)。雖然目前政策法規(guī)層面對(duì)中小企業(yè)的內(nèi)部控制暫無強(qiáng)制化實(shí)施的要求，但在外部監(jiān)管環(huán)境和業(yè)務(wù)需求快速變化的大背景下，從理論與實(shí)踐上研究探討中小企業(yè)如何建立健全內(nèi)部控制體系，尤其是如何保證財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，不僅可有效提升中小企

2、業(yè)自身的管理效率與運(yùn)營績效，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的效率提高都有著深刻意義。第一，實(shí)踐意義。通過研究中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重大價(jià)值，提高各個(gè)企業(yè)規(guī)范內(nèi)部控制的意識(shí)，優(yōu)化內(nèi)部控制，減少舞弊等類似事件。同時(shí)，還可以引起政府和理論學(xué)者的關(guān)心、重視和支持內(nèi)部控制的優(yōu)化。第二，理論價(jià)值。通過研究可以在思想和行動(dòng)上更加明確現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要性和內(nèi)控環(huán)境建設(shè)的必要性，還可以通過研究內(nèi)控制度基本原理和企業(yè)管理規(guī)律，結(jié)合

3、當(dāng)前在這方面理論研究成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。同時(shí)可以筑起理論研究框架，使理論更趨于體系化，經(jīng)驗(yàn)更具有普遍性，理論更好指導(dǎo)實(shí)踐，為解決中小企業(yè)內(nèi)控存在的問題提供更加的途徑。（三）（三）文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述1.1.國外對(duì)于內(nèi)部控制理論的理論研究成果國外對(duì)于內(nèi)部控制理論的理論研究成果L.R.Dicksee最早于1905年提出內(nèi)部牽制這個(gè)概念。他認(rèn)為，內(nèi)部牽制由三個(gè)要素構(gòu)成：職責(zé)分工、會(huì)計(jì)記錄、人員輪換。GegeEBen

4、t發(fā)展了內(nèi)部牽制這一概念，他于1930年給內(nèi)部牽制下了一個(gè)完整的定義：內(nèi)部牽制是賬戶和程序組成的協(xié)作系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)使得員工在從事本身工作時(shí)，獨(dú)立地對(duì)其他員工的工作進(jìn)行連續(xù)性的檢查，以確定其舞弊的可能性。1949年，美國審計(jì)程序委員會(huì)下屬的內(nèi)部控制專門委員會(huì)首次使用“內(nèi)部控制”這一提法，發(fā)表了題為《內(nèi)部控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)諸要素及其對(duì)管理部門和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的重要性》的專題報(bào)告，對(duì)內(nèi)部控制首次做出權(quán)威定義：“內(nèi)部控制是企業(yè)所制定的，旨在：①保護(hù)資產(chǎn)