中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理問題與對策研究[開題報告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理問題與對策研究（以企業(yè)為例）學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師開題日期一、一、論文選題的背景與意義：論文選題的背景與意義：（一）（一）選題的背景選題的背景互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺的實現(xiàn)，把世界經(jīng)濟帶入了信息化時代。信息共享，全球網(wǎng)絡(luò)化信息傳遞使世界經(jīng)濟格局和貿(mào)易方式發(fā)生了“質(zhì)”的變化?？鐕?、大型企業(yè)只要資金雄厚、市場定位準(zhǔn)確，就能在全世界無限制地選擇最佳合作者，迅速構(gòu)筑供應(yīng)鏈，并能隨時更

2、換合作對象，永遠維持供應(yīng)鏈的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理隨之工業(yè)化的發(fā)展從而得到進一步的發(fā)展和擴大供應(yīng)鏈管理從最初的物料管理(MRP)越來越深入到企業(yè)管理的全過程?！吨行∑髽I(yè)供應(yīng)鏈管理的探析》中提及：供應(yīng)鏈管理是在20世紀(jì)70年代晚期形成的，并于1985年由MichaelE.Pter提出其是一種集成的管理思想和方法，它是指對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程，從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系

3、，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。（楊揚，2010）李良在《供應(yīng)鏈成員關(guān)系若干問題研究》中表明，供應(yīng)鏈管理是在20世紀(jì)80年代初期提出的一種新的管理理論。最初的供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)內(nèi)部市場、銷售、計劃和采購、制造等部門之間的協(xié)調(diào)管理。后來，供應(yīng)鏈管理發(fā)展到企業(yè)與其供應(yīng)商之間的供需管理，以及從原材料供應(yīng)商、制造商、銷售商到客戶的鏈?zhǔn)焦芾怼＃ɡ盍迹?004）（二）（二）選題的意義選題的意義隨著產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展尤

4、其是從2008年以來的金融危機給整個產(chǎn)業(yè)界帶來沉重的壓力這也讓我們能夠更加深入地認(rèn)識到供應(yīng)鏈所處的時代背景對供應(yīng)鏈管理所具備的重大影響。而作為企業(yè)中力量最薄弱的中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中所處的環(huán)境是非常惡劣的，對供應(yīng)鏈的有效管理對于中國的中小企業(yè)來說是重要和必須的。對供應(yīng)鏈的有機管理，不僅能夠提高企業(yè)在行業(yè)競爭中的參與和應(yīng)對能力，而且還能優(yōu)化各個行業(yè)在區(qū)域競爭中的關(guān)系組合，從而使中小企業(yè)迅速具備經(jīng)濟競爭要求的各種基本素質(zhì)和效率。（三）（三）供應(yīng)