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1、1探討企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險防范摘要:目前,這對于企業(yè)未來的發(fā)展來說,就是一顆潛在的“炸彈”,隨時隨地都可能爆炸,嚴(yán)重影響企業(yè)的利益,甚至是威脅到企業(yè)的生存問題。財務(wù)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心,它貫穿著整個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,因此財務(wù)風(fēng)險的防范顯得至關(guān)重要。良好的企業(yè)內(nèi)部控制可以有效地防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行財務(wù)防范對企業(yè)內(nèi)部控可以得到更好的完善。本文主要闡述企業(yè)完善其內(nèi)部控制重要性,然后提出內(nèi)部控制存在的問題中及企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險,最后
2、講述如何完善內(nèi)部控制并防范財務(wù)風(fēng)險。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制財務(wù)風(fēng)險重要性問題一、完善企業(yè)內(nèi)部控制及防范財務(wù)風(fēng)險的重要性內(nèi)部控制體系是一系列制度、程序、流程的結(jié)合體,完善的內(nèi)控體系對企業(yè)的發(fā)展來說發(fā)揮著巨大的作用,它可以通過加強(qiáng)對企業(yè)的管理而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和質(zhì)量,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。明確企業(yè)內(nèi)部的各個崗位的職責(zé),做到分工明確,企業(yè)才能夠有效的保護(hù)資金和財產(chǎn)的安全與完整,是企業(yè)各部門形成統(tǒng)一的有規(guī)劃的業(yè)務(wù)整體,進(jìn)而提升企業(yè)整體的管理水
3、平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的首要經(jīng)營目標(biāo)就是有效的防范經(jīng)營風(fēng)險、保證國有資產(chǎn)的安全、維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一首要經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)的經(jīng)營者必然會重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險的有效防控。而內(nèi)控恰好可以幫助企業(yè)經(jīng)營者防范企業(yè)風(fēng)險,因?yàn)閮?nèi)部控制可以通過3(二)企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險是經(jīng)過是指由于多種因素的作用,企業(yè)因此得不到預(yù)期的收益。企業(yè)中存在財務(wù)風(fēng)險主要是籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和連帶財務(wù)風(fēng)險。所謂的籌資風(fēng)險是在宏觀環(huán)境下由資金的供需方所提供的資
4、金來源及期限不穩(wěn)而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失?;I資風(fēng)險主要表現(xiàn)在過高;投資風(fēng)險指的是企業(yè)通過一系列的投資而最終的財務(wù)結(jié)果卻沒有得到預(yù)期結(jié)果。它主要表現(xiàn)在投資規(guī)模過大,甚至投資造成企業(yè)無力管理的現(xiàn)象;而連帶財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)為了其他的企業(yè)或單位的項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保,當(dāng)被擔(dān)保單位出現(xiàn)無法按期償還借款的情況時,該企業(yè)則需承擔(dān)還本付息的責(zé)任。三、完善企業(yè)內(nèi)部控制的策略及防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策(一)完善企業(yè)內(nèi)部控制策略針對企業(yè)監(jiān)督不力的現(xiàn)象,審計部門要做好檢查工
5、作,要重點(diǎn)針對內(nèi)控制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,從而促進(jìn)內(nèi)控制度的有效執(zhí)行,在檢查過程中還能夠發(fā)現(xiàn)其問題,并能針對這些問題提出解決措施,以此來促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。當(dāng)遇到內(nèi)控制度得不到執(zhí)行的情況時,審計部門要查清原委,仔細(xì)分析,還要直接向董事會或?qū)徲嬑瘑T會報告。對于會計部門出現(xiàn)的信息失真情況,一定要查清來源,嚴(yán)肅處理。對這些部門員工的懲罰力度加強(qiáng),使得會計員工更加謹(jǐn)慎工作,提高其職業(yè)道德,不做出違法違紀(jì)之事。加強(qiáng)了懲治力度,就能起到防范作用,讓
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