對(duì)信息化管理下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的分析

1、對(duì)信息化管理下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的分析【摘要】計(jì)算機(jī)的信心處理技術(shù)在社會(huì)各領(lǐng)域不斷推廣，目前已經(jīng)深入到了各個(gè)公立醫(yī)院。各個(gè)公立醫(yī)院在內(nèi)部大規(guī)模推廣計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，現(xiàn)階段幾乎醫(yī)院的所有管理工作都和計(jì)算機(jī)的信息管理技術(shù)有關(guān)。由信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所有的管理工作，這固然有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是也導(dǎo)致了一些問題，尤其是在信息化的管理當(dāng)中，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大等。因此在計(jì)算機(jī)的信息處理技術(shù)在醫(yī)院已經(jīng)大規(guī)模推廣應(yīng)用的情況下，對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范特別重

2、要。【關(guān)鍵詞】信息化管理醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制一、關(guān)于HIS與會(huì)計(jì)核算軟件HIS系統(tǒng)有一個(gè)起止時(shí)間，在會(huì)計(jì)核算軟件的系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)核算時(shí)，也有一個(gè)起止時(shí)間，后者的起止時(shí)間要和前者的起止時(shí)間保持一致。如果不一致，會(huì)導(dǎo)致一些問題，如無(wú)法核對(duì)收入以及支出等的很多項(xiàng)目。醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制有一些基礎(chǔ)工作，其中之一就是兩套系統(tǒng)的起止時(shí)間必須一致。二、對(duì)醫(yī)保賬目的核對(duì)醫(yī)保的定點(diǎn)單位基本上都是醫(yī)院，很多醫(yī)院由于醫(yī)保定點(diǎn)單位的身份，每天必然會(huì)出現(xiàn)很多醫(yī)保的應(yīng)收

3、款。為了檢查收費(fèi)員是否虛列醫(yī)?；颊叩馁~目，并通過(guò)這種方法來(lái)套取現(xiàn)金，同時(shí)也為了檢查會(huì)計(jì)核算軟件的系統(tǒng)操作人員在錄入時(shí)有沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)的核算軟件系統(tǒng)要進(jìn)會(huì)有一個(gè)藥品收入，要核算這兩個(gè)藥品收入的數(shù)額是否相符。會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)會(huì)有應(yīng)付賬款，藥庫(kù)每月都會(huì)有一個(gè)藥品入庫(kù)的數(shù)額，然后也會(huì)有相關(guān)金額，這個(gè)金額要和應(yīng)付賬款相一致。五、領(lǐng)導(dǎo)需要重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須重視醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面，所制定的措施必

4、須緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，控制手段必須科學(xué)、合理、高效。最終達(dá)到的效果是醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作能夠有條不紊，工作效率得到提高，工作流程得到簡(jiǎn)化。醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作和醫(yī)院的信息化關(guān)系密切，也影響著醫(yī)院的日常運(yùn)作，因此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須重視醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作在運(yùn)作過(guò)程中，一定要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，突出信息化的重點(diǎn)，要積極投入充足的人力物力以及財(cái)力，考慮醫(yī)院的具體需求。醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制雖然是在信息化的大背景下進(jìn)行的，但是其目的

5、依舊是促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。六、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，有些比較重大，如購(gòu)置設(shè)備、進(jìn)行投資等，這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，因此醫(yī)院要針對(duì)這些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立一套風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在這種機(jī)制中，一定要將這些活動(dòng)所有可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全部考慮進(jìn)去。尤其要提高的一點(diǎn)是，貸款償還也有可能給醫(yī)院帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作在進(jìn)行時(shí)，一定要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的必要性。在實(shí)際工作當(dāng)中，為了保護(hù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)利益，如有重大投資項(xiàng)目，一定要進(jìn)行