版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1廠辦大集體改革風(fēng)險防控措施研究摘要:廠辦大集體改革是大勢所趨,但同時也面臨著許多困難和阻力,必須做好相應(yīng)的風(fēng)險防控工作。廠辦大集體改革面臨的風(fēng)險主要包括人員安置、資產(chǎn)處置、債權(quán)債務(wù)以及輿情風(fēng)險四個方面。針對不同風(fēng)險點的內(nèi)容和特點,主辦企業(yè)應(yīng)提前設(shè)計風(fēng)險防控預(yù)案,明確應(yīng)對措施,以確保改革順利推進。關(guān)鍵詞:廠辦大集體改革風(fēng)險防控措施黨的十八屆三中全會指出,要進一步深化國有企業(yè)改革,推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。為此,一方面要繼續(xù)加強國有企
2、業(yè)規(guī)范管理,提升效率、增強活力,另一方面則應(yīng)通過配套措施幫助國有企業(yè)減輕包袱。而廠辦大集體作為長期困擾許多國有企業(yè)的歷史遺留問題之一,只有通過改革才能得到徹底、妥善、圓滿的解決。2011年,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展廠辦大集體改革工作的指導(dǎo)意見》[國辦發(fā)〔2011〕18號](下稱18號文),在前期試點基礎(chǔ)上對全國范圍廠辦大集體改革工作進行了部署和指導(dǎo)。但由于廠辦大集體長期以來積累的各種矛盾和問題較多,改革推進工作整體較為緩慢
3、。為使改革能夠順利實施,必須對改革過程中可能面臨的風(fēng)險進行分析,并提出具有針對性的措施予以應(yīng)對。本文擬就此問題進行研究,以為主辦企業(yè)設(shè)計改革方案、推進改革進程提供參考。1改革主要風(fēng)險點3如果按18號文對剩余資產(chǎn)進行處置,可能面臨集體職工追索資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險。風(fēng)險點二:清產(chǎn)核資過程中的資產(chǎn)流失風(fēng)險。廠辦大集體存在相當(dāng)數(shù)量無償占用主業(yè)資產(chǎn)的情況。在進行清產(chǎn)核資時其風(fēng)險表現(xiàn)在:其一在清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估中,將國有資產(chǎn)“低賣高買”而造成國
4、有資產(chǎn)流失;其二集體企業(yè)無償占用的主業(yè)資產(chǎn)在社會化改制中流失;其三因產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程控制不規(guī)范,使國有資產(chǎn)在資產(chǎn)重組過程中可能面臨被侵吞的風(fēng)險。1.3債權(quán)債務(wù)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險包括內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險兩方面。內(nèi)部風(fēng)險主要指主業(yè)對集體企業(yè)的貸款、抵押、擔(dān)保等債權(quán)可能面臨不易追回的問題??紤]到這些債務(wù)成因復(fù)雜、歷史沿革較長,加上相關(guān)人員先后退休,具體情況和有關(guān)證據(jù)等查實難度較大,在集體企業(yè)改革過程中如果操作不當(dāng),例如錯誤核銷等,可能成為呆賬壞賬,容易造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廠辦大集體改革系列文件
- 廠辦大集體改革成本分析
- 廠辦大集體改革案例分析與經(jīng)驗啟示
- 從產(chǎn)權(quán)的視角探索廠辦大集體改革
- 有關(guān)新時期鐵路廠辦大集體改革的分析
- 2013年廠辦大集體改革方案設(shè)計參考
- 廠辦大集體改革時如何處理職工的勞動關(guān)系
- 廠辦大集體改革背景下集體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
- 淺析廠辦大集體改革前電力集體企業(yè)規(guī)范管理與健康發(fā)展
- 哈爾濱鐵路局廠辦大集體改革職工安置難點及對策淺析
- 探討廠辦大集體企業(yè)改制途徑
- 吉林廠辦大集體職工接續(xù)基本養(yǎng)老
- 石油央企廠辦大集體企業(yè)改革思路探討
- 哈爾濱廠辦大集體企業(yè)改革工作責(zé)任分解表
- 推進廠辦大集體改革工作的幾點思考以asc勞動服務(wù)公司為例
- 堅持發(fā)展多元產(chǎn)業(yè) 穩(wěn)步壯大集體經(jīng)濟
- 強化“三資”管理 壯大集體經(jīng)濟
- 加大產(chǎn)業(yè)培育力度 發(fā)展壯大集體經(jīng)濟
- 大學(xué)廉政風(fēng)險防控風(fēng)險點及防控措施
- 公司三重一大集體決策制度
評論
0/150
提交評論