加強全面預算管理強化內(nèi)部控制

1、1加強全面預算管理強化內(nèi)部控制【摘要】面對激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，企業(yè)要獲取良好的經(jīng)濟效益和社會效益，增強自身的核心競爭力，就需要加強自身的全面預算管理工作，并對內(nèi)部控制進行全面充分的強化，筆者所在單位建立了專門的BPC預算系統(tǒng)，制定明確的經(jīng)營目標，再根據(jù)預算制定KPI考核指標，從而促進預算管理和內(nèi)部控制工作的有序開展。現(xiàn)代企業(yè)強化自身的內(nèi)部控制工作，并對全面預算管理工作進行有效實施，能逐漸提升自身的預算管理水平和財務控制水平，增強參與

2、市場競爭的能力。本文從全面預算管理和內(nèi)部控制的內(nèi)涵和企業(yè)實施全面預算管理和內(nèi)部控制的關系入手，對全面預算管理和內(nèi)部控制的相關情況作了介紹，并針對企業(yè)實施全面預算管理的重要意義，提出了一些加強全面預算管理強化內(nèi)部控制的有效措施?！娟P鍵詞】強化；全面預算；管理；內(nèi)部控制；經(jīng)營發(fā)展一、前言全面預算管理是一種較為新穎的管理理念，但在我國起步較晚，當前很多企業(yè)進行的全面預算管理工作較為落后，這就導致很多企業(yè)在市場經(jīng)濟的浪潮沖擊下，難以有效應對，企

3、業(yè)的競爭實力有所下降。全面預算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要的方式和手段，當前應用的范圍在變得越來越廣泛，對于協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)活動、組織經(jīng)營活動方面起著良好的促進作用。3現(xiàn)在如下方面：第一，全面預算管理能夠促使企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標更加明確。全面預算管理能對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各項經(jīng)濟活動進行控制，控制的主要方式是通過控制預算。第二，全面預算管理能夠促進財務管理工作指標順利完成。全面預算管理工作實施到位，能夠為今后進行的各項活動提供良好的指

4、導，保證企業(yè)財務管理工作中的各個指標能夠以較高的質(zhì)量完成。第三，全面預算管理是企業(yè)開展經(jīng)營活動的重要依據(jù)。通過全面預算管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)的運行情況進行管理，全面預算管理針對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的每一項財務收支進行管理，并且能夠?qū)︻A算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)進行有效的對比，這樣對于企業(yè)清晰了解自身的財務狀況具有積極意義。四、企業(yè)加強全面預算管理強化內(nèi)部控制的有效措施1.提升和強化企業(yè)的全面預算管理意識企業(yè)需要對全面預算管理體系進行有效的建立，還需要

5、建立起預算管理部門，這樣在開展具體的預算管理工作時，能提升和強化企業(yè)的全面預算管理意識，這是建立起全面預算管理體系的重要前提和基礎。企業(yè)在制定預算方案的時候，就需要嚴格按照相應的規(guī)章制度進行，財務管理人員要有全面預算管理的意識，能夠認真負責的對待經(jīng)手的每筆業(yè)務，這樣對于提升企業(yè)財務的透明化具體積極作用。企業(yè)的領導管理階層需要起到良好的模范帶頭作用，對全面預算管理工作進行高度重視，并積極開展相應的全面預算管理培訓工作，提升全體員工的全面預