事業(yè)單位財務預算管理研究

1、1事業(yè)單位財務預算管理研究摘要：我國事業(yè)單位財務管理工作中最重要的一個環(huán)節(jié)就是對預算的執(zhí)行，目前我國的事業(yè)單位中都存在有對資產(chǎn)的不合理配置以及較低的現(xiàn)金使用率等問題，出現(xiàn)這些問題最主要的一個原因就是事業(yè)單位中嚴重缺乏合理的資產(chǎn)預算的制度。我國事業(yè)單位對財務管理的主要目標就是對國家相關(guān)的法規(guī)進行執(zhí)行，采用量入為出的手段，有效的降低事業(yè)單位的成本，從而提高現(xiàn)金的使用效率。本文主要對我國事業(yè)單位在財務預算管理中所存在的問題進行了相關(guān)的闡述，并

2、就出現(xiàn)的問題提出了相應的對策和建議。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位財務預算管理問題對策1.加強我國事業(yè)單位財務預算管理工作的意義1.1有效的提升我國財務管理內(nèi)部控制水平，使得事業(yè)單位內(nèi)部的財政支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化我國事業(yè)單位中的預算管理工作，主要發(fā)揮著編制、監(jiān)督、執(zhí)行以及控制等幾方面重要的作用，因此，我國事業(yè)單位中加強財務的預算管理可以有效的提高事業(yè)單位管理的水平和能力，對事業(yè)單位績效的考核監(jiān)控也起到了一定的推動作用。有效的改善了事業(yè)單位中所存在的財務收

3、支不平衡以及無效的財政支出現(xiàn)狀。1.2很好的實現(xiàn)了事業(yè)單位中公共資源的最優(yōu)配置一般情況下，我國事業(yè)單位中大部分資金的來源都來自我國財政部3依靠事業(yè)單位的自主經(jīng)營來彌補資金的不足，導致事業(yè)單位的收支狀況以及整體的運行效率都沒有辦法得到最真實的反映。2.3事業(yè)單位對于財務預算的編制不夠科學單位中對于資金的使用是一項十分嚴肅謹慎的工作，因此也必須要通過單位的領(lǐng)導集體對新的項目進行確定，并將相應的分析調(diào)查做到位，只有這樣才能夠保證立項的真實可靠

4、性。可是，在實際的工作當中，事業(yè)單位中大部分對項目的立項都是通過個別的領(lǐng)導進行指導的，這些領(lǐng)導人不將所立項目與當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃是否符合考慮進去，也并沒有通過具體的項目實施論證程序就做出了立項決定，這就導致單位在財務預算的編制過程中問題的不斷出現(xiàn)，這不僅會影響到單位其他項目的執(zhí)行，而且無法保證本項目的按計劃完成。3.加強事業(yè)單位財務預算管理的相關(guān)措施3.1對事業(yè)單位的預算披露制度進行規(guī)范就目前的發(fā)展狀況來看，事業(yè)單位中的財務預算編制作用沒有