試探公路建設工程施工實施階段造價控制

1、1試探公路建設工程施工實施階段造價控制摘要：公路工程項目成本管理是工程項目管理的核心，施工人員應該圍繞成本預測和計劃、控制和核算、分析和考核幾個方面采取有效措施，加強工程項目施工中的成本管理，實現(xiàn)成本控制，使成本管理更加合理、規(guī)范有效控制和降低工程成本提高整個施工企業(yè)管理水平增強企業(yè)的整體綜合實力，提高企業(yè)的核心競爭力。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對公路建設工程施工實施階段造價控制進行了研究，具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞：公路工程；造價

2、；控制；管理中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A一、公路工程造價的控制與管理公路工程建設往往需要巨額的資金投入。為有效地解決資金問題，國家除加大投入外，還綜合利用市場機制，形成“國家投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的多重公路建設投融資方式。在此類“多層次、多渠道、多元化、多形式”投資模式中，要控制好公路工程造價，需在政府監(jiān)督和管理下，按照公路建設基本程序，遵循全過程投資控制，在項目決策、設計、招投標、實施中，考慮好各因素，將市場

3、競爭與政府管理相結(jié)合，合理計價，建立完善的工程造價管理體系，讓“計價、審查、確定、結(jié)算、決算”制度化、規(guī)范化，力求項目建設各階段合理用人、財、物，確保項目有好的投資和社會效益。3也少算施工成本，過分的與施工單位討價還價，承包方與發(fā)包方扯皮現(xiàn)象嚴重工程結(jié)算一拖再拖，這大大影響了工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。同時，竣工結(jié)算拖延、不必要的經(jīng)濟糾紛也增加了結(jié)算費用。三、公路項目施工階段工程造價控制措施1、加強全過程、全動態(tài)造價控制3.

4、1.1圍繞設計階段，控制好項目前期造價項目經(jīng)決策立項，設計就是建設的關(guān)鍵。此階段，工程造價管理體現(xiàn)為“技術(shù)與經(jīng)濟”的融合。據(jù)統(tǒng)計，此階段對工程造價的影響高達75%以上，設計優(yōu)劣直接影響建設費用多少和后期費用。所以，圍繞設計階段，控制好項目前期造價非常關(guān)鍵。3.1.1.1推行設計監(jiān)理制度設計監(jiān)理監(jiān)督可讓設計與工程結(jié)合，設計中貫徹控制造價指標，預控工程變更，將造價控制在合理范圍內(nèi)。同時，促使設計單位更新觀念，改善管理，強化設計人員造價控制意