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1、1施工圖設(shè)計階段的設(shè)計管理摘要:施工圖的設(shè)計管理是實現(xiàn)項目總體設(shè)計階段方案和驗證設(shè)計階段各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)階段。施工圖設(shè)計階段的組織是否合理有效,對保證項目正常進行實施具有重要的意義。關(guān)鍵詞:設(shè)計管理;施工圖;設(shè)計階段中圖分類號:S611文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1設(shè)計管理及其重要性工程項目集合了功能、規(guī)模及質(zhì)量要求并形成了自身特有的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),不同的項目工程都是以國家和地方的設(shè)計規(guī)范及規(guī)程為設(shè)計依據(jù),同時在考慮業(yè)主需求的前提下,進行單
2、獨設(shè)計施工,這也就決定了工程項目的獨特性、復(fù)雜性及系統(tǒng)性。因此,設(shè)計管理就是對設(shè)計過程進行科學(xué)的管理調(diào)配,并在管理過程中實現(xiàn)價值增值。設(shè)計活動是一種集體群體活動,這需要將所有參與者的才智和能力都充分發(fā)揮表現(xiàn)出來,目的是實現(xiàn)最大化的設(shè)計工作效用。設(shè)計管理要保證項目的經(jīng)濟性及適用性,可以將相關(guān)單位和人員合理聯(lián)合起來,完成組織的項目計劃。所以設(shè)計管理工作在工程項目中占有很重要的一席之地。2設(shè)計的階段劃分3案、工程的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和工程總造價
3、,這樣可以再今后項目建設(shè)過程中使人力、物力和財力發(fā)揮到最大限度。在得到詳細的勘察資料和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)后,可以對項目方案進行補充修正,修正后的設(shè)計方案應(yīng)該能夠滿足其核心技術(shù)問題、相關(guān)實驗和設(shè)備選制等要求,要保證能夠使用設(shè)計方案設(shè)計設(shè)計施工圖和提出設(shè)備訂貨明細表。之后將設(shè)計成果報送到規(guī)劃部門審核,召開審核會議,各職能部門對圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?,設(shè)計單位再根據(jù)批復(fù)細微調(diào)整設(shè)計方案。2.4施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計主要是通過圖紙將設(shè)計者的意圖和設(shè)計結(jié)果表達
4、出來,并把設(shè)計圖紙作為現(xiàn)場工人施工的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。施工圖是工程項目設(shè)計和工程施工過程的橋梁與紐帶,其具體包括建設(shè)項目各部分工程的詳圖和零部件、結(jié)構(gòu)件明細表,以及驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法等。2.5設(shè)計交底和配合施工施工圖設(shè)計完成發(fā)到施工現(xiàn)場后,工程項目設(shè)計人員應(yīng)到施工現(xiàn)場與建設(shè)、施工單位共同會審施工圖,進行技術(shù)交流,介紹設(shè)計意圖和技術(shù)要求,對不符合時間和有錯誤的圖紙部分進行修改,之后還要參加各階段的設(shè)計驗收,還要解決施工過程中的各種技術(shù)問題,并檢驗設(shè)計
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