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1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。房地產(chǎn)業(yè)也成為中國(guó)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。房地產(chǎn)營(yíng)銷代理企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一,也正發(fā)揮著越來越重要的作用。如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)得先機(jī),同房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)的管理水平有著密切的聯(lián)系。 我國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)在自身發(fā)展的過程中借鑒了國(guó)外的一些管理思想,部分優(yōu)秀企業(yè)還重視運(yùn)用人本管理思想來進(jìn)行企業(yè)治理。然而在企業(yè)的實(shí)施過程中,由于中國(guó)傳統(tǒng)文化的因素,導(dǎo)致這種較
2、為先進(jìn)的管理思想在我國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)中實(shí)施起來尤為困難,一個(gè)突出的問題就是在運(yùn)用人本管理思想基礎(chǔ)上的管理制度時(shí),效果往往并不理想。企業(yè)往往有較為完善的管理制度,但制度與人的矛盾現(xiàn)象非常突出。如何實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度與員工自身的和諧統(tǒng)一,換句話說也就是如何實(shí)現(xiàn)人的“二重性”的統(tǒng)一,成為困擾企業(yè)管理的一個(gè)難題。 如何解決這些問題,實(shí)現(xiàn)員工在執(zhí)行企業(yè)制度時(shí)的和諧統(tǒng)一,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,如何將當(dāng)下的“人本管理”理念真正落到實(shí)處、發(fā)揮它的效力
3、,滿足企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)國(guó)際化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化,具有深遠(yuǎn)的意義,企業(yè)也迫切需要找到新的思路和理論。 本文就此展開分析,在對(duì)西方近代管理思想討論和反思的基礎(chǔ)上,引出現(xiàn)代科學(xué)管理理念;并進(jìn)一步通過對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研究,分析中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)核來重新審視人本管理思想在我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)中面臨的問題和矛盾,并引入了現(xiàn)代科學(xué)管理理念,發(fā)現(xiàn)和挖掘出中國(guó)文化背景下的管理問題的真正原因,最后提出一些具有針對(duì)性的現(xiàn)代科學(xué)管
4、理的改進(jìn)方法??梢越o房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)的管理指出一個(gè)新的發(fā)展方向;同時(shí),針對(duì)這些問題所提出的管理理論和思想不僅對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的管理有所幫助,對(duì)其他行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也具有較大的意義。 論文主體部分共分四章。第一章首先界定現(xiàn)代科學(xué)管理理念的概念范疇。通過回顧西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展進(jìn)程及對(duì)其的反思,介紹現(xiàn)代科學(xué)管理理念的主要思想。第二章是對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷代理企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行考量,并分析了其中存在的問題和面臨的矛盾。第三章是針對(duì)上文所提到
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