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文檔簡(jiǎn)介
1、成都沙河乳品公司成立于1999年,主要從事乳品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及奶牛養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于該公司缺乏市場(chǎng)觀念、管理不能與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致自有品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售連年虧損。2006年將是乳業(yè)格局塵埃落定,行業(yè)洗牌,從高速成長(zhǎng)期進(jìn)入成熟期的拐點(diǎn)。中小乳品企業(yè)面臨著被淘汰的困境。沙河乳品公司為了擺脫困境,提出了要進(jìn)行品牌建設(shè)的思路,希望能通過(guò)品牌建設(shè)改變內(nèi)憂(yōu)外患的不利局面。品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。沙河乳品公司品牌建設(shè)的目標(biāo)需要從三個(gè)方面得以實(shí)現(xiàn):內(nèi)部管
2、理系統(tǒng)建設(shè)、外部溝通系統(tǒng)建設(shè)、品牌識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。品牌建設(shè)就是要演繹出宏大的品牌樂(lè)章,這三個(gè)系統(tǒng)得以和諧地構(gòu)建,才能夠演繹出品牌的交響。在這個(gè)品牌樂(lè)章的演奏中,品牌識(shí)別系統(tǒng)相當(dāng)于作曲家寫(xiě)出的樂(lè)譜;外部溝通系統(tǒng)相當(dāng)于演奏樂(lè)曲的樂(lè)器;而內(nèi)部管理系統(tǒng)相當(dāng)于樂(lè)隊(duì),三者缺一不可。 本文的結(jié)構(gòu)如下:第一章探討品牌建設(shè)的必要性;第二章介紹沙河乳品公司品牌建設(shè)的背景;第三章到第五章是本文的主體,將從品牌識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)、品牌的外部溝通系統(tǒng)建設(shè)和品牌的
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