DG公司電子化采購研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化和信息技術的快速發(fā)展對整個社會的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響，中國加入世界貿(mào)易組織促進了國內(nèi)市場經(jīng)濟制度的不斷完善，在這種背景之下企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。采購活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要一環(huán)，如何改善企業(yè)的采購管理對于企業(yè)來說具有重要的意義，電子化采購是在信息技術的支持之下發(fā)展起來的一種新的采購模式，同時也是企業(yè)采購管理變革的方向和趨勢。在這種研究背景之下，本文開展了對電子化采購的研究。本文依據(jù)采購管理和電子化采購的基本理論

2、和概念，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)實施電子化采購的成功案例，說明了電子化采購對企業(yè)改善采購管理活動的重要意義。通過對DG公司環(huán)境、行業(yè)采購特點和企業(yè)采購特點的分析，結(jié)合公司目前采購活動的現(xiàn)狀和存在問題的分析，明確了實行電子化采購需要解決的問題。隨后本文主要討論DG公司實施電子化采購的方案，并對系統(tǒng)的主要業(yè)務流程、主要業(yè)務功能做了詳細的分析，描述了系統(tǒng)的業(yè)務功能同企業(yè)的采購模式、企業(yè)的采購現(xiàn)狀和問題等因素之間的聯(lián)系，并對下一步方案的實施提出了幾點建議