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文檔簡介
1、福昌企業(yè)豬場的成功經(jīng),豬場地址:宜蘭市東港路22-39號 豬場電話:(039)381131-5,新元發(fā)實業(yè)公司:董事長 : 楊正宏福昌豬場 總經(jīng)理 : 楊鏗經(jīng)營理念1.誠信、品質、創(chuàng)新、服務2.建立最少疾病豬場,提供健康的豬源;應用生物科技,提升育種技術。,豬場簡介:1969年從宜蘭縣農(nóng)會買下一個豬場,至今已經(jīng)有40年歷史。早期面積有限,逐漸地擴大,從原本的肉豬場轉變?yōu)榉N豬場。臺灣早期並無固定三品種豬(杜洛克、
2、藍瑞斯、約克夏),大多都飼養(yǎng)黑豬。從30年前的動科所成為養(yǎng)豬研究所,主要推廣種豬改良。 因此可以說,福昌豬場的歷史=臺灣種豬飼養(yǎng)的歷史,1969年創(chuàng)立福昌豬場1980年臺灣第一家種豬外銷東南亞市場1981年故蔣總統(tǒng)經(jīng)國先生蒞臨參觀1984年斥資千餘萬元,率先投入設置三段式廢汙水處理場1987年獲頒企業(yè)養(yǎng)豬之「福江獎」1988年楊正宏董事長或班中國畜牧學會「事業(yè)獎」1996年臺灣豬首次外銷大陸六省九家豬場成功案例1997年臺
3、灣養(yǎng)豬事業(yè)第一家成功清除PR之種豬場1998年率先完成篩選並清除藍瑞斯、約克夏種公、母豬隻緊迫敏感基因2000年臺灣第一家純種豬場通過ISO 9002 國際品質認證2001年榮獲農(nóng)委會頒發(fā)優(yōu)良養(yǎng)豬場認證2002年榮獲2001年度全國第一名核心人工受精站殊榮2003年種豬場評鑑榮獲「核心種豬場」三冠王(藍瑞斯、約克夏、杜洛克)2006年本場榮獲臺灣第一四連冠2007年榮獲臺灣唯一五連冠榮銜2008年本場連續(xù)六年獲得三冠王殊
4、榮的種豬場,福昌豬場_4PProduct(產(chǎn)品):優(yōu)良種公豬精液、 二品系仔豬 、 三品系仔豬 、Price(價格):種豬價格一般偏高 種豬Promotion(推廣):產(chǎn)官學合作以改進品質、推廣農(nóng)民Place(通路):多參加比賽行銷、設立拍賣場、自己的物流設置,福昌豬場_4C顧客價值(customer) :
5、致力於用心養(yǎng)殖隻肉豬戶,給予多樣的品系選擇方便性(convenience) :由公司服務送達各地顧客的成本(cost) :依照自己的場內需求選擇自己適合的產(chǎn)品溝通(communication):專業(yè)知識的宣導和業(yè)者之間研討會,了解肉豬場之需求與展望,,Q 2:請問福昌豬場的企業(yè)文化和經(jīng)營理念是如何 ?公司以“人”為本,注重人才的培養(yǎng),不定期的在職訓練,讓員工與公司一同成長、一同發(fā)展。員工越專業(yè),公司就越優(yōu)越。
6、福昌企業(yè)豬場以臺灣為核心的"研發(fā)中心"(福昌豬場內約有700頭核心母豬)以大陸為"市場"(廣州1500頭母豬。廣西1000頭,預計增加到2000頭母豬),,Q 3:請問福昌豬場的管理團隊為何?層級如何配置?分為三個獨立部門(飼料、種豬、肉品加工),… …,…,Q 4:福昌豬場飼養(yǎng)管理上用了什麼樣的方法而領先於其他豬場?強調以"人"為本,個環(huán)節(jié)皆需人,個資料以電腦化管理
7、控制分析,可隨時發(fā)現(xiàn)缺點進而改進Q 5:如何建立適合臺灣本土化養(yǎng)豬綜合經(jīng)營之模式,來提昇養(yǎng)豬業(yè)競爭力?1997年,爆發(fā)口蹄疫,臺灣養(yǎng)豬規(guī)模重新洗牌。養(yǎng)種豬為火車頭產(chǎn)業(yè),關係到臺灣未來養(yǎng)豬的方向。提早做好準備,以因應國際競爭及大陸的低成本競爭。提升品質,建立特色,做市場區(qū)分,創(chuàng)造自我品牌。將是福昌企業(yè)提升競爭力的方法,,,Q 6:如何在臺灣養(yǎng)豬的歷史來建構出新式的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營架構?臺灣養(yǎng)豬規(guī)模從早期養(yǎng)幾頭母豬,增加到全臺灣省
8、每戶平均50頭母豬?!岸影唷睂⑹俏磥砻媾R的問題,農(nóng)業(yè)投資時間較長,回收時較慢,但相對是比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。如果接班不好,就會產(chǎn)生大者恆大,小者恆小的狀況。而農(nóng)業(yè)一旦穩(wěn)定,能創(chuàng)造就業(yè)機會。Q 7:基因科技不斷的更新,而福昌豬場如何結合創(chuàng)新?研發(fā)在臺灣,市場在大陸。福昌豬場會與中興大學、臺灣大學產(chǎn)權合作,不斷創(chuàng)新科技。,Q 8:福昌豬場著名的人工受精站,是何時創(chuàng)立的?2003創(chuàng)立至今,為豬場展示科技的重要櫥窗Q 9:請
9、問福昌豬場的策決模式為何?以總經(jīng)理制度為主,固定的時間跟董事長開會,隨時報告豬場過去的盈虧及未來的經(jīng)營方向。開會時間具有彈性,有問題就馬上開會,能在短時間內討論出問題的解決之道。,Q10:請問福昌豬場的銷售策略為何?銷售以各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理為主統(tǒng)籌,各區(qū)塊各有各的特色。銷售策略:舉辦拍賣會。希望能貼近市場。於雲(yún)林、臺南新化、屏東潮州設三個拍賣場。Q11:請問楊總經(jīng)理對於福昌豬場的SWOT分析? S-優(yōu)勢
10、 W-劣勢 O-機會 T-威脅S:創(chuàng)新改良W:臺灣市場越來越小,國際經(jīng)濟不景氣,對市場趨勢很難掌握O:機會在大陸,做大做強T:提升品質,不比量,Q12:曾經(jīng)遇過哪些困境? 例:口蹄疫的發(fā)生,對於經(jīng)理人而言如何面對衝擊、改變策略、找到出口以及發(fā)現(xiàn)契機?口蹄疫發(fā)生後,臺灣未來的機會要大家一起共同來努力,只靠一個人是不夠的。依然秉持著研發(fā)在臺灣,市場在大陸Q13:日本經(jīng)營之神 稻盛和夫說: 答案永遠在現(xiàn)場。
11、請教楊總經(jīng)理您的看法和建議?沒有周休的時間,隨時在現(xiàn)場,有問題發(fā)生馬上解決。,Q14:對於現(xiàn)今的成就的感想和思考此產(chǎn)業(yè)的前景是怎樣的發(fā)展方向?對此產(chǎn)業(yè)依然保有信心,臺灣的經(jīng)驗不是用錢就可以買的。要發(fā)揚臺灣養(yǎng)豬的市場,需要更多的投資,包過私人與政府的投資。政府不能漠視這個產(chǎn)業(yè),否則畜牧這產(chǎn)業(yè)將會漸漸消失。如何降低生產(chǎn)成本將是很嚴重的問題,因此要創(chuàng)造產(chǎn)品價值。價值創(chuàng)造需要人才輔導培養(yǎng)。以精緻農(nóng)業(yè)為目標,創(chuàng)造自我品牌,及尋求政府的認
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