中小房地產企業(yè)資金鏈管理模式研究.pdf

1、房地產業(yè)在有效推動經濟穩(wěn)定增長、吸納大量勞動力和帶動內需等方面具有重要地位和作用。隨著市場經濟的發(fā)展,房地產行業(yè)已經成為國民經濟的支柱產業(yè)。房地產行業(yè)是資金密集型行業(yè),資金需求量大、風險集中、投資回報高和投資回收期長等特點使得資金瓶頸始終是制約房地產企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于國家宏觀調控部門一系列房貸政策的出臺,更加重了中小房地產企業(yè)的資金負擔以至于企業(yè)資金鏈斷裂導致企業(yè)經營失敗。面對這種情況,中小房地產企業(yè)如何走出資金困境?分析了中小房

2、地產企業(yè)資金鏈模式,指出中小房地產企業(yè)進行有效資金鏈管理必須有正確的戰(zhàn)略選擇(走專業(yè)化道路)為前提,在選擇正確戰(zhàn)略方向的基礎上,從項目可行性研究、產品的設計、成本的控制和銷售回籠幾方面分析其在企業(yè)資金鏈管理中的指導作用。最后,基于商業(yè)銀行資金缺口管理技術的原理,構建了中小房地產企業(yè)資金鏈管理模式。第一章概述,從資金鏈管理的一般理論出發(fā),介紹了資金、資金鏈等一系列概念后,提出了資金鏈管理要遵循安全性和贏利性的雙重目標;并且介紹美國和中國房

3、地產資金循環(huán)模式;第二章從中國房地產行業(yè)的整體情況出發(fā),以房地產開發(fā)過程中三個主要階段為依托,分析中小房地產企業(yè)資金鏈現狀及資金鏈斷裂的原因,最后提出相應的解決思路;第三章首先從戰(zhàn)略上指出中小房地產企業(yè)要選擇走專業(yè)化道路,認識到房地產企業(yè)資金鏈的循環(huán)和周轉實際上是企業(yè)債務鏈的形成和解脫的過程,然后通過設計房地產企業(yè)工作流程圖,并分析了工作流程圖對資金鏈管理的作用。第四章借鑒銀行在管理利率風險過程中使用的缺口管理技術,構建中小房地產企業(yè)資