BM項目商業(yè)計劃書.pdf

1、隨著企業(yè)經(jīng)營國際化的深入，如何參與國際競爭是中國企業(yè)必須研究和探討的問題。國際化可以分為內(nèi)向型國際化和外向型國際化兩種方式，但由于中國企業(yè)所處的地域競爭優(yōu)勢，更多企業(yè)是通過內(nèi)向型國際化的方式進(jìn)行國際化。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)開始采用外向國際化的方式參與國際經(jīng)營，國際化戰(zhàn)略將成為影響我國企業(yè)國際化發(fā)展的重大問題。 中國航空技術(shù)進(jìn)出口廣州公司(以下簡稱中航技廣州公司)是中國航空技術(shù)進(jìn)出口總公司的全資子公司，公司主要

2、從事進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。2006年初，中航技廣州公司受巴基斯坦自行車工業(yè)合作社邀請，擬與金城集團(tuán)和巴基斯坦白行車工業(yè)合作社一起在巴基斯坦成立集摩托車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合資公司。因此，本論文就該項目運作的市場環(huán)境、行業(yè)狀況、競爭對手以及營銷策略、項目收益及風(fēng)險防范等進(jìn)行研究，旨在論證該項目(以下簡稱BM項目)是否可行。 本項目計劃書運用市場營銷學(xué)、投資學(xué)、財務(wù)管理等學(xué)科相關(guān)知識和分析方法對BM項目進(jìn)行深入分析。論文主要從以下三個

3、層面對BM項目進(jìn)行分析，1、項目投資環(huán)境及市場情況。論文通過對巴基斯坦所處的國際政治環(huán)境、國內(nèi)宏觀環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律)、競爭對手的分析，說明巴基斯坦正處在一個良好的國際與國內(nèi)環(huán)境之中，BM項目在巴基斯坦面臨良好的機會。2、市場營銷推廣。通過對巴基斯坦摩托車市場的進(jìn)一步分析，確定了產(chǎn)品的市場定位，并制定出相應(yīng)的市場營銷方案。產(chǎn)品主要針對競爭對手，采取低價格的策略，發(fā)揮中航技廣州公司的優(yōu)勢，為巴基斯坦的顧客提供與競爭對手相同性能和