制造企業(yè)二級分銷網(wǎng)絡(luò)布局的仿真優(yōu)化研究.pdf

1、制造企業(yè)最具代表性的分銷組織形式是二級分銷網(wǎng)絡(luò)，因此合理地建立此類形式的分銷網(wǎng)絡(luò)，加強對分銷環(huán)節(jié)的管理，是在當(dāng)前客戶驅(qū)動的競爭環(huán)境下，提高客戶滿意度，降低分銷成本，增強制造企業(yè)競爭力的重要途徑。 由于分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身存在需求和相關(guān)因素動態(tài)變化的特征，基于系統(tǒng)的平均績效或穩(wěn)定狀態(tài)的數(shù)學(xué)模型不能準(zhǔn)確的對問題進行描述。而仿真模型是依據(jù)系統(tǒng)的實際結(jié)構(gòu)和組成，利用對系統(tǒng)調(diào)研分析所獲得的數(shù)據(jù)建立起來的動態(tài)模型。和數(shù)學(xué)模型相比，仿真模型更適應(yīng)

2、于解決此類涉及到流程，本身存在許多不確定性的問題。 本文基于系統(tǒng)仿真和優(yōu)化方法結(jié)合的策略研究了單個制造商與多個分銷中心及銷售點組成的二級分銷網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化問題。分銷網(wǎng)絡(luò)布局的目標(biāo)分別是企業(yè)的總成本和運輸成本最小，需要求解的問題是分銷中心的選擇和配送策略的選擇。 本文擬定單個制造商生產(chǎn)多種產(chǎn)品，產(chǎn)品需求量和運輸費用隨機變化并且運輸成本在總成本中占較大比重，綜合考慮了各類成本(分銷網(wǎng)絡(luò)固定建造成本，倉庫經(jīng)營成本，庫存管理成本，

3、工廠到分銷中心的運輸成本和分銷中心到銷售點的運輸成本)，并且以保證不發(fā)生缺貨情況為前提條件，利用仿真模型計算目標(biāo)成本，并結(jié)合優(yōu)化方法對布局問題求解。本文針對二級分銷網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化問題主要做的工作有：(1)明確與目標(biāo)成本相關(guān)的成本計算公式。(2)利用Arena仿真工具建立仿真模型。通過模擬多產(chǎn)品，需求及運輸費用隨機變化的分銷物流系統(tǒng)計算目標(biāo)成本。 (3)采用遺傳算法和啟發(fā)式規(guī)則相結(jié)合的優(yōu)化方案對仿真模型求解，提出基于不同目標(biāo)優(yōu)化的分