貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)全面薪酬體系研究.pdf

1、全面薪酬是美國密歇根大學商學院的約翰·特魯普曼(John E．Tropman)博士于1990年提出的。它是一種以員工為導向的整體性的系統(tǒng)方案，不僅包括貨幣形式的報酬，還包括精神方面的激勵，具有靈活性、定制性和多樣性的特點。全面薪酬體系考慮到了員工各方面的需求，能夠產生比傳統(tǒng)薪酬體制更大的激勵效應，因此在歐美發(fā)達國家得到了廣泛歡迎。 薪酬制度對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，使用得當能夠吸引、留住和激勵人才；而使用不當則可能給企業(yè)帶來

2、危機。建立科學的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義。 貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是2000年2月經(jīng)國務院批準成立的國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，總人口14.9萬，總面積63.13平方公里。截止2006年底，全區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)65家，全區(qū)工業(yè)總產值由1993年的13億元增至2006年的50.8億元，增長了290％。隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源匱乏、薪酬激勵機制不健全的矛盾也日益突出。為了使薪酬制度能夠更好地為企業(yè)

3、戰(zhàn)略服務，有效發(fā)揮其激勵作用，需要對貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度進行全面分析，在建立全面薪酬體系方面進行積極并有成效的探索。 本課題在認真分析國內外薪酬激勵理論的基礎上，將貴陽海信公司作為實證研究對象，采用實證調查與理論研究相結合、統(tǒng)計分析與案例分析相結合、定性分析與定量分析相結合的研究方法，將全面薪酬的概念引入企業(yè)薪酬設計中，構建了一套從公司整體戰(zhàn)略和核心價值觀出發(fā)，兼顧內外部公平，均衡激勵因素和保健因素，綜合運用