基于資源價格庫的產(chǎn)品報價模型研究.pdf

1、產(chǎn)品報價是決定交易成敗的重要因素，價格關系到利制造業(yè)的發(fā)展方向，在大規(guī)模定制環(huán)境下，幾乎每個客戶的訂單都具有個性化的特點，產(chǎn)品的可重復性低，加大了產(chǎn)品報價的復雜性。產(chǎn)品報價的研究，可以加快報價的速度，提高報價的精度，對于企業(yè)搶占先機、贏得市場具有重要意義。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品報價大多是根據(jù)靜態(tài)的歷史報價資料估算新產(chǎn)品的價格，這種方法雖然響應速度快，但在客戶需求日益多樣化和個性化的市場環(huán)境下，歷史報價資料逐漸失去了相關性，而且歷史報價資料

2、不能反映資源的市場價格波動。針對傳統(tǒng)報價方法的缺點，文章提出一種以企業(yè)信息集成系統(tǒng)為平臺，以動態(tài)更新的資源價格庫為基礎的產(chǎn)品報價模型。該模型的基本思路是：產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價格的主要組成部分，要想準確報價，首先要算清成本。產(chǎn)品成本最直接的來源是制造產(chǎn)品過程中消耗的人力和物力資源價值之和，而資源的價值是由資源的價格和資源的消耗數(shù)量決定的。所以，如果能快速、準確地獲得產(chǎn)品所消耗的每項資源的“數(shù)量”和“價格”，就能實現(xiàn)產(chǎn)品報價的快速和準確。

3、 文章的主要研究內(nèi)容如下： 構建了企業(yè)范圍內(nèi)的資源價格庫。資源價格庫就是為企業(yè)的每項生產(chǎn)性資源確定價格標準，資源價格庫是報價模型的核心，它的建立應力求全面、準確，能包含企業(yè)的各種資源。根據(jù)企業(yè)資源的類型不同，可以將資源價格庫分為原材料價格庫、人工價格庫、設備價格庫、工序價格庫、零部件價格庫和產(chǎn)品價格庫，分別采用物資詢價、工資核算、固定資產(chǎn)核算等手段提取資源的價格信息，并根據(jù)不同時點的價格變化進行更新維護。在建立過程中，應明確相

4、關部門的責任，只有經(jīng)營、財務、采購、人力資源、生產(chǎn)和技術等部門相互協(xié)調(diào)、配合，才能建立完善的企業(yè)資源價格庫。 建立了基于資源價格庫的產(chǎn)品報價模型，討論了模型的實現(xiàn)方法。該模型以動態(tài)更新的資源價格庫為基礎，可以為產(chǎn)品報價提供準確的資源價格信息；產(chǎn)品配置產(chǎn)生的EBOM全面反映了單位產(chǎn)品的零件組成及零件的資源消耗數(shù)量，能夠提供資源消耗的數(shù)量信息，有了產(chǎn)品消耗資源的數(shù)量和價格信息，就可以快速計算出產(chǎn)品的工藝成本。在產(chǎn)品工藝成本的基礎上，

5、加上銷售費用、管理費用和財務費用等期間費用，估算出產(chǎn)品總成本。最后由銷售部門根據(jù)產(chǎn)品總成本，綜合考慮產(chǎn)品特點、市場競爭狀況等影響因素作出最終報價。 分析了基于資源價格庫的產(chǎn)品報價系統(tǒng)的信息模型。產(chǎn)品報價系統(tǒng)通過與PDM、CAD/CAE、CAPP、CAM、SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)的信息共享和集成，可以快速獲得產(chǎn)品性能、結構、工藝、價格等信息，提高了報價的準確性和速度。通過對報價系統(tǒng)的分析，可以將報價系統(tǒng)分為六個功能模塊，分別為

6、用戶管理、訂單管理、詢價管理、資源價格庫管理、工藝成本計算和產(chǎn)品報價模塊。通過對產(chǎn)品報價職能——過程——活動的分析，建立了產(chǎn)品報價系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，清楚地反映了產(chǎn)品報價過程中數(shù)據(jù)的采集、傳遞、使用和加工處理過程。 此模型彌補了傳統(tǒng)報價方法沒有考慮資源的市場價格波動和報價系統(tǒng)與企業(yè)的信息系統(tǒng)集成度不高的缺陷，通過與PDM、CAD/CAE、CAPP、CAM、SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)的集成，建立動態(tài)更新的企業(yè)資源價格庫，快速獲取資源