互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式及其評估.pdf

1、在新一輪網(wǎng)絡(luò)熱潮中，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的因素中，除了技術(shù)革新的推動力外，更多的是商業(yè)模式的創(chuàng)新。擁有一流技術(shù)水平的企業(yè)不一定能成功，但擁有一個合適的商業(yè)模式的企業(yè)成功概率更大。為此，在新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，商業(yè)模式已經(jīng)逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心問題。 本論文以價值鏈理論為基礎(chǔ)，分析價值鏈從傳統(tǒng)向虛擬的演變過程，從中探尋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值創(chuàng)造源泉，并基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值創(chuàng)造的角度，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素進行解構(gòu)和剖析。

2、 隨后按照價值創(chuàng)造和收入來源為依據(jù)進行三大類和九小類的劃分，并在分類的基礎(chǔ)上對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名前100位的網(wǎng)站進行統(tǒng)計和分析，以對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式整體情況進行探析。 同時本文亦提出對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進行系統(tǒng)評估的三層次體系，并依據(jù)商業(yè)模式動態(tài)變化的實際情況總結(jié)歸納商業(yè)模式的三個改進途徑和生命周期的模型理論，并以攜程網(wǎng)作為實際案例研究對象，對前述理論加以應(yīng)用和分析。 本文的研究目的是對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式問題進