中國(guó)鈦白粉企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)鈦白粉工業(yè)經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,產(chǎn)能突破百萬(wàn)噸大關(guān),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)??鐕?guó)公司也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,但低水平擴(kuò)展必須引發(fā)諸多問(wèn)題,嚴(yán)重制約行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)數(shù)量眾多,單體生產(chǎn)規(guī)模??;技術(shù)落后,“三廢”排放量大。中國(guó)鈦白粉企業(yè)面臨的良好市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)模偏小、技術(shù)力量薄弱,同時(shí)又面臨國(guó)際性跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)技,戰(zhàn)略聯(lián)盟不失為一條較理想戰(zhàn)略抉擇。
   首先,本研究分別

2、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、企業(yè)利害關(guān)系者理論進(jìn)行了回顧。介紹利害關(guān)系者理論其發(fā)展歷史及不同學(xué)者對(duì)其概念的定義和不同視角的分類,強(qiáng)調(diào)不同類別的利害關(guān)系者對(duì)企業(yè)的利益要求及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策影響的差別;從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取內(nèi)外因素的視角回顧波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、企業(yè)資源與能力理論;對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的回顧主要描述了理論的定義和內(nèi)涵,并分別從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、企業(yè)資源與能力理論進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論上詮釋,認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取方面的集其優(yōu)點(diǎn)于一體

3、,并且指出他們之間內(nèi)在由競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)爭(zhēng)合作演化路徑。
   其次,本研究簡(jiǎn)要介紹鈦白粉的基本知識(shí)及世界和中國(guó)鈦白粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、并分析未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì);在此基礎(chǔ)上運(yùn)用一般環(huán)境分析和波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)中國(guó)鈦白粉企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的研究,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,明確中國(guó)鈦白粉企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從而得出戰(zhàn)略聯(lián)盟利于鈦白粉企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要結(jié)論。
   最后,本研究將企業(yè)利害關(guān)系者理論與戰(zhàn)略聯(lián)盟理論作為工具,根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的兩大

4、因素:結(jié)構(gòu)因素和社會(huì)心理因素,提出鈦白粉企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的雙因素模型。從結(jié)構(gòu)因素方面出發(fā),論述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性、并從企業(yè)利害關(guān)系者理論對(duì)聯(lián)盟戰(zhàn)略決策進(jìn)行分析;遵照過(guò)程模型邏輯的順序分析鈦白粉企業(yè)在戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴選擇對(duì)象及原則,提出戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇過(guò)程的三階段模型;比較股權(quán)參與式、合資企業(yè)式、功能協(xié)議式和寬框架協(xié)議式等四種常用類型各自的優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)合理選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織形式;最后簡(jiǎn)要提出聯(lián)盟談判及協(xié)議簽訂需要注意的問(wèn)題。從社會(huì)心理因素方面出

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