探討建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題因素及對(duì)策

1、<p>　　探討建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題因素及對(duì)策</p><p>　　摘要：建筑工程業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，其已經(jīng)成為城市建設(shè)和城市化進(jìn)程推進(jìn)的重要方式。所以建筑工程質(zhì)量的好壞就是一個(gè)涉及范圍廣泛的社會(huì)性問(wèn)題，而其中，建筑工程的施工進(jìn)度成為了建筑工程施工的重要指標(biāo)，它的快慢直接影響了建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。本文主要對(duì)影響工程管理的一些因素進(jìn)行分析并提出了相應(yīng)的方法，希望能對(duì)提高我國(guó)工程建設(shè)

2、質(zhì)量有所幫助。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；影響因素；相應(yīng)措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)

3、管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如熟悉施工圖紙和最大限度的優(yōu)化每一道工序等，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。 </p><p>　　二、建筑工程管理的影響因素分析 </p><p><b>　　1、人的因素 </b><

4、;/p><p>　　建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術(shù)水平，以及管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的施工主體是人，因此充分考慮對(duì)人的因素進(jìn)行控制是及其重要的。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成的主要因素是相關(guān)服務(wù)人員、操作人員和管理人員共同作用的結(jié)果。所以，必須提高技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們的預(yù)控為主、質(zhì)量第一和為用戶服務(wù)的觀念，并且使他們嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)操作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)

5、的做好本職工作。 </p><p><b>　　2、管理制度因素 </b></p><p>　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各級(jí)的相關(guān)管理部門加大了對(duì)建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和以及管理的力度，同時(shí)還根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)管理制度和政策的制定。這些制度和政策是經(jīng)過(guò)專業(yè)的建筑人員以及工程管理人員不斷進(jìn)行分析和研究最終確定的。但是在實(shí)際的執(zhí)行中，多數(shù)的建筑企業(yè)和工

6、程單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中并沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定實(shí)行，其主要的作用多是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)的質(zhì)量檢查，并沒(méi)有起到實(shí)際的效果。這就造成了建筑管理制度只是流于形式，不能得到深入的實(shí)行，成為制約我國(guó)建筑工程管理的重要因素。 </p><p>　　在建筑工程管理中，健全的管理機(jī)制主要包括進(jìn)行功能完善的項(xiàng)目管理部門的設(shè)置和管理人員的合理分配，進(jìn)而滿足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我國(guó)目前的建筑工程中，有的建筑項(xiàng)目為了減少管理

7、人員的開支，大幅度的減少工程管理部門和管理人員的數(shù)量，這樣就形成了管理部門以及管理工作人員不足，導(dǎo)致一些管理人員身兼數(shù)職，健全的管理機(jī)制也就出現(xiàn)了殘缺，成為制約建筑工程管理工作質(zhì)量的重要因素之一。 </p><p><b>　　3、環(huán)境因素 </b></p><p>　　對(duì)建筑工程質(zhì)量存在較大影響的環(huán)境因素非常的多，主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質(zhì)等等，

8、環(huán)境因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響有著多變及復(fù)雜的特點(diǎn)。往往分部工程或者前一分項(xiàng)就是分部工程或者后一分項(xiàng)的環(huán)境，后一工序就是前一工序的環(huán)境，所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程自身的特點(diǎn)以及前邊分部工程、工序分項(xiàng)的建筑工程質(zhì)量對(duì)分部工程、后續(xù)工程的質(zhì)量的影響，切實(shí)的針對(duì)各種影響質(zhì)量的環(huán)境因素，積極的采取行之有效的控制措施。 </p><p><b>　　4、方法因素 </b></p>

9、<p>　　建筑工程的施工方法通常包括所采取的各種檢測(cè)手段、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等。施工的方法是否正確，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著直接的影響，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，隨時(shí)都可以發(fā)現(xiàn)因施工方案不合理而增加投資、影響質(zhì)量及拖延進(jìn)度的不良現(xiàn)象。所以，對(duì)施工方案進(jìn)行審核與制定是非常有必要的，應(yīng)當(dāng)切實(shí)的根據(jù)施工單位的具體情況及建筑工程的施工特點(diǎn)，綜合考慮、全面分析操作、經(jīng)濟(jì)、管理、組織、技術(shù)等諸多方面，最大限度的確保

10、施工方案的操作方便、工藝先進(jìn)、技術(shù)可行、措施得力、經(jīng)濟(jì)合理，以有助于施工質(zhì)量的加強(qiáng)、成本的降低、工期的縮短。 </p><p>　　5、技術(shù)管理體制因素 </p><p>　　技術(shù)管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作安全以及科學(xué)和規(guī)范化操作就要加大技術(shù)管理的力度。但是在我國(guó)目前的建筑工程管理工作中，存在相當(dāng)一部分技術(shù)管理不嚴(yán)格以及不科學(xué)的現(xiàn)象。

11、 </p><p><b>　　6、機(jī)械設(shè)備因素 </b></p><p>　　在建筑工程項(xiàng)目的施工階段，必須對(duì)建筑工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工方法、施工工藝、建筑結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場(chǎng)施工條件等所學(xué)的機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)及類型進(jìn)行綜合性的考慮。施工機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度加以落實(shí)，對(duì)操作規(guī)程加以嚴(yán)格遵守，正確的操作及合理的使用各種機(jī)械設(shè)備，做好施工機(jī)械設(shè)備的管理、保養(yǎng)

12、與維修等工作。 </p><p>　　三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施 </p><p>　　1、完善質(zhì)量保障體系 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目的施工單位應(yīng)當(dāng)充分的加強(qiáng)自身的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量保證體系的建立與健全對(duì)施工質(zhì)量控制有著直接的影響，只有從根本上促進(jìn)自身質(zhì)量保障體系的完善，才可以真正的確保質(zhì)量控制的有效實(shí)施。施工單位要想建立科學(xué)有效的質(zhì)量保障體系，那

13、么首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)保體系的合理運(yùn)行，其次應(yīng)當(dāng)從建筑工程的任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工校驗(yàn)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、施工生產(chǎn)、材料采購(gòu)、建筑工程項(xiàng)目的功能試驗(yàn)及用戶回訪等一系列環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)與完善，嚴(yán)格的控制和保證建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品的使用功能及質(zhì)量。 </p><p>　　2、加強(qiáng)工程安全管理 </p><p>　　安全管理主要就是對(duì)工程中的施工人員以及物資和環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)管和控制，其本質(zhì)就是一

14、項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作。工程的安全管理的水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，同時(shí)它還關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企業(yè)的法人代表以及工程項(xiàng)目的經(jīng)理要對(duì)安全作業(yè)直接負(fù)責(zé)，同時(shí)還要求工程項(xiàng)目經(jīng)理要在積極運(yùn)用先進(jìn)的管理手段的基礎(chǔ)上，不斷提高自身的專業(yè)管理素質(zhì)。 </p><p>　　3、提高員工的綜合素質(zhì) </p><p>　　建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定

15、期或者不定期的組織員工培訓(xùn)，積極的開展繼續(xù)教育，全面的將員工素質(zhì)提高。此外，還應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，在分項(xiàng)工程每一道工序開始施工之前，工程的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)的參與到施工人員及管理人員的技術(shù)交底和安全交底工作中去，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工程序及成品保護(hù)、程序的交叉配合，都必須進(jìn)行詳細(xì)的交底，交底的內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關(guān)要求和技術(shù)，同時(shí)做好交底記錄。 </p&

16、gt;<p><b>　　4、工程成本管理 </b></p><p>　　施工工程中成本的管理主要就是指施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)中通過(guò)科學(xué)的技術(shù)以及管理手段，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)消耗的資金進(jìn)行計(jì)劃以及實(shí)施監(jiān)督控制，是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的費(fèi)用的收支進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和復(fù)核，促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平。要真正的實(shí)現(xiàn)成本管理，就要對(duì)施工工作的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控，保證不同成本管理的措施以

17、及成本的計(jì)劃目標(biāo)在最大程度上得以實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　在制定施工方案的過(guò)程中，要對(duì)施工項(xiàng)目的不同方面進(jìn)行綜合的考慮，然后制定幾個(gè)不同方案，在進(jìn)行對(duì)比和分析之后，選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的方案，同時(shí)還要及時(shí)的進(jìn)行施工技術(shù)以及施工工藝的改進(jìn)和更新，對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，在最大程度上降低原材料以及人工成本的消耗。同時(shí)要把工程成本的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)人工費(fèi)以及材料費(fèi)和機(jī)械設(shè)備費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的

18、控制，實(shí)現(xiàn)工程成本的科學(xué)管理。 </p><p>　　5、建立有效的監(jiān)督機(jī)制和管理體制 </p><p>　　除了將成本控制和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作做好之外，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的建立有效的監(jiān)督機(jī)制與管理體制，以促進(jìn)施工質(zhì)量的加強(qiáng)和建筑工程管理水平的提高。一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)健全建筑工程質(zhì)量控制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制，全面的落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任；另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督及管理，把建筑工程的施工質(zhì)量控制和質(zhì)

19、量管理組織成相互促進(jìn)與相互協(xié)調(diào)的一個(gè)有機(jī)整體，并促進(jìn)這個(gè)有機(jī)整體向科學(xué)化、規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。 </p><p><b>　　四、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　總而言之，在當(dāng)今的建筑工程管理過(guò)程當(dāng)中，如果想要有效且合理的控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量，那么就必須綜合性的考慮各項(xiàng)質(zhì)量控制因素，嚴(yán)格的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行把握，抓好建筑工程的質(zhì)量管理及控制工作，只有這樣才能夠?yàn)?/p>