工程招投標(biāo)存在的問題及對策分析

1、<p>　　工程招投標(biāo)存在的問題及對策分析</p><p>　　【摘要】對于建筑施工項目雙方合同的簽訂而言，招投標(biāo)階段起著至關(guān)重要的作用。與招投標(biāo)雙方的切身利益密切相關(guān)，有利于保護雙方的權(quán)利和義務(wù)，成為雙方在工程施工、監(jiān)理以及質(zhì)量驗收等各個環(huán)節(jié)的法律具體依據(jù)。本文根據(jù)筆者工作實踐，對工程招投標(biāo)存在的問題及對策進行了分析和探討。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】工程；招投標(biāo)；問題；

2、對策 </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點，這樣就使得建筑工程在進行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項目在施工之前，首先要簽署合同，確定價格和工

3、期，然后再進行工程的設(shè)計和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。項目工程合同中通常會明確闡述項目的施工范圍、施工內(nèi)容、物資調(diào)配、施工工期、工程結(jié)款清算方式、驗收相關(guān)條款、工程質(zhì)量要求、施工安全以及施工中出現(xiàn)問題的獎罰制度等內(nèi)容。這些內(nèi)容是具有法律約束力的，能夠約束項目招標(biāo)單位與投標(biāo)的建筑企業(yè)之間關(guān)于項目承包和施工的各種行為。 </p><p>　　二、招投標(biāo)過程

4、控制造價存在的問題 </p><p>　　1、評價體系不合理：對于招投標(biāo)過程來說，一個合理的評價體系是必須的，也是控制造價的一個關(guān)鍵因素，但是針對當(dāng)前我國招投標(biāo)過程中常用的評標(biāo)體系來看，其合理性還是存在一定的問題，眾所周知，我國招標(biāo)過程一般是采用無標(biāo)底方式進行，而評標(biāo)則是應(yīng)用有標(biāo)底方式進行，這一標(biāo)底的設(shè)置就需要我們慎重思考，其中牽涉到的因素有很多，尤其是和市場變化存在顯著的相關(guān)，而采用這種制定的標(biāo)底來選定中標(biāo)人的

5、方式不可避免的就帶有一定的隨機性和偶然性，甚至?xí)霈F(xiàn)哄抬造價的可能，影響了招投標(biāo)過程中對于造價的控制。 </p><p>　　2、惡意競標(biāo)：惡意競標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國的建筑市場還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時間，正是因為這種不規(guī)范市場的存在，致使當(dāng)前我國投標(biāo)企業(yè)在進行投標(biāo)過程中存在很多惡性競爭的行為，其中最為常見的一個現(xiàn)象就是，存在一些企業(yè)在惡性競標(biāo)中標(biāo)之后，雖然中標(biāo)價格

6、不高，但是在施工中卻會額外的要求增加費用，甚至出現(xiàn)因為費用問題而偷工減料、粗制濫造的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響著施工的質(zhì)量，有時還會出現(xiàn)故意停工的現(xiàn)象，影響了工程的進度。 </p><p>　　三、建筑工程招投標(biāo)過程的造價控制的措施 </p><p>　　1、完善建筑招投標(biāo)制度：對于招投標(biāo)階段的造價控制而言，要想做好相關(guān)工作，必須首先建立好一套完善的建筑招投標(biāo)制度，具體來說，首先要建立符合法律規(guī)定的

7、招標(biāo)代理組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對建筑工程項目進行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過程。再次，建筑業(yè)主要對工程進行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時在招投標(biāo)之前要對投資單位的實力信譽等進行有效的審核。 </p><p>　　2、建立完善的建筑評標(biāo)系統(tǒng)：建立完善的建筑評標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在

8、建立一個完整的建筑評標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過程中，招標(biāo)信息、程序，以及評標(biāo)過程就可以完全的公開，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機會投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)者進行競選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價。 </p><p>　　3、充分推行工程量清單計價模式的運用：工程量清單計價模式的優(yōu)勢預(yù)示著今后我國的建筑工程招投標(biāo)過程中必然會以該模式為主要的計價模式，充分的推行該模式的運用也有利于招投標(biāo)階段的造價控制和成

9、本管理。 </p><p>　　4、重視對投標(biāo)文件的評審工作：評審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評標(biāo)工作。在評審工作中，要按照實際建筑工程的特點、專業(yè)以及專家進行合理的安排，同時在時間上，要進行合理的投標(biāo)。除此之外，評標(biāo)委員會還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)的評定，如果投標(biāo)書出現(xiàn)了問題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時的進行彌補，這樣才能減少時間的浪費，從而保證建筑工程的

10、順利進行。 </p><p>　　5、注重招標(biāo)文件中合同條款的擬定：招標(biāo)過程中合同文件進行的部分修改、補遺、詢標(biāo)紀(jì)要以及各種協(xié)議等都包括在合同文件的范圍以內(nèi)。合同條款在編制過程中也應(yīng)將項目管理的責(zé)任和風(fēng)險納入其中，盡可能的量化風(fēng)險，明確雙方的責(zé)任，使雙方的利益能夠得到公平的保護，為了預(yù)防各種糾紛，因為使工程價款結(jié)算依據(jù)規(guī)范化。在合同的起草階段，要注意條款語言的嚴(yán)謹(jǐn)性，明確各個施工步驟，并將工程的交付時間確定下來。

11、①工程計量條款。要明確規(guī)定工程造價的計算方法（一般按清單規(guī)范規(guī)定的計量規(guī)則），明確造價內(nèi)容，不能忽視隱蔽工程的計算。計量方法主要依據(jù)工程部位和工程特性，需要遵循核定工程量、便于計算價款的原則。②工程變更條款。③價格調(diào)整條款。此條款應(yīng)高度重視。約定合同中未標(biāo)明價格的計價方法或原則，更要對人材機價格的確定方法及費率計取原則進行約定；對于工程量變化綜合單價調(diào)整的約定。需要在合同中明確指定工程量變化超過規(guī)定幅度值時綜合單價的調(diào)整公式，主要目的是

12、抑制不平衡報價現(xiàn)象的出現(xiàn)；針對可能出現(xiàn)材料價格發(fā)生較大變化需要調(diào)整價格的情況，需要明確分擔(dān)原則或調(diào)價公式。綜上所述，合同條款中關(guān)于價格的條款既要內(nèi)容明確，又要面面俱到，即具有明確</p><p>　　6、加強監(jiān)督監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)運作：相關(guān)部門要不斷地落實招投標(biāo)管理體制在工程項目交易中的運用，嚴(yán)禁那些不合標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)不達標(biāo)、管理能力與建設(shè)隊伍不夠優(yōu)秀的企業(yè)避開招投標(biāo)管理體制，進行私下聯(lián)系施工單位進行工程項目施工。相關(guān)

13、部門要定期組織對各承包單位的考核，對不合格的企業(yè)要加強培訓(xùn)與指導(dǎo)，鼓勵他們不斷加強自身綜合能力，提高競爭力；其次，要加大工程項目施工安全的宣傳力度，提高人們對施工安全重要性的認(rèn)識，這樣有助于招標(biāo)方綜合各方面因素考慮而選擇技術(shù)能力、管理能力等達標(biāo)的企業(yè)作為施工方；最后，相關(guān)部門可以建立完善的招標(biāo)信息網(wǎng)，將各地區(qū)的工程信息資料，發(fā)展中的工程狀況和工程質(zhì)量等信息經(jīng)常動態(tài)反應(yīng)在該平臺上，同時也可以讓投標(biāo)方在網(wǎng)上公布有關(guān)自己生產(chǎn)能力、履約情況、技

14、術(shù)水平等信息公布在這一平臺上，提高招投標(biāo)工作的透明度，方便大眾進行公共監(jiān)督，防止各類違法違規(guī)行為的發(fā)生。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　本文主要對建筑工程招投標(biāo)階段造價的有效控制進行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價，就必須處理好工程造價與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)系，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思

15、想，這樣才能達到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價工作是非常重要的。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]施秀華，建筑企業(yè)工程造價的有效控制[J].科技風(fēng)，2010（12） </p><p>　　[2]龐曉.工程造價失控原因分析與控制措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2011（01）</p>