加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整改的一點(diǎn)思考_第1頁(yè)
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1、<p>  加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整改的一點(diǎn)思考</p><p>  【摘要】企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部重要的管理系統(tǒng)之一,旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。審計(jì)整改是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的審計(jì)建議進(jìn)行糾正和改進(jìn)的過(guò)程,以達(dá)到進(jìn)一步完善企業(yè)制度和流程,提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。本文主要從制約審計(jì)發(fā)展的因素、審計(jì)整改存在的主要問(wèn)題以及如何加強(qiáng)審計(jì)整改等方面進(jìn)行分析與探索,希望有一定的借鑒意義。 </p&g

2、t;<p>  【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè),審計(jì)整改 </p><p><b>  引語(yǔ) </b></p><p>  審計(jì)整改是審計(jì)成果及應(yīng)用的具體體現(xiàn),是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行力的關(guān)鍵,是改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和水平的重要方式。現(xiàn)代企業(yè)尤其要重視審計(jì)整改工作,審計(jì)整改的過(guò)程就是改進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題、接納改進(jìn)建議、落實(shí)改進(jìn)建議,讓審計(jì)監(jiān)督的制度體系更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。完

3、善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,是審計(jì)工作中非常重要的環(huán)節(jié)。過(guò)去的審計(jì)制度在國(guó)營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等較為普遍,在現(xiàn)代企業(yè)中還未得到足夠的重視,審計(jì)制度的缺陷也阻礙了審計(jì)整改的落實(shí),因此可以從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度缺陷中尋找加強(qiáng)審計(jì)整改的途徑。 </p><p>  一、制約企業(yè)審計(jì)發(fā)展的因素 </p><p>  現(xiàn)代企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)的主要區(qū)別在于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,還有產(chǎn)權(quán)方面的差異,而產(chǎn)權(quán)方面的差異又會(huì)導(dǎo)致

4、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的差異,所以在管理模式上也會(huì)有所不同。企業(yè)的審計(jì)工作是企業(yè)治理反饋、監(jiān)督的中心,審計(jì)工作的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有主體明確,清晰,封閉性和單一性的特點(diǎn),企業(yè)為較少的投資人所有,股權(quán)集中。但隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大,企業(yè)管理難度加大,資金需求量增加,所以我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)有融資困難的劣勢(shì)。企業(yè)為了融資,開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)是必要的選擇,所有從理論上來(lái)看,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)隨著企業(yè)的擴(kuò)大而逐漸多元化,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的封閉勢(shì)必會(huì)成為阻礙

5、企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的原因,也必然妨礙企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的健康發(fā)展。只有通過(guò)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)放,才能為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)整改創(chuàng)造良好的條件。 </p><p>  二、企業(yè)審計(jì)整改存在的主要問(wèn)題 </p><p>  現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整改存在的主要問(wèn)題可以分為以下四個(gè)方面:一是觀念落后問(wèn)題。普遍有一種觀念,簡(jiǎn)單認(rèn)為審計(jì)整改就是審計(jì)部門(mén)的事情,和其他部門(mén)沒(méi)有關(guān)系,這種認(rèn)識(shí)是很膚淺的。審計(jì)的獨(dú)立性賦予審計(jì)部門(mén)

6、檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能,審計(jì)部門(mén)只能扮演“裁判員”角色,相關(guān)職能部門(mén)才是“運(yùn)動(dòng)員”。 </p><p>  二是人員素質(zhì)問(wèn)題。審計(jì)部門(mén)簡(jiǎn)單地認(rèn)為審計(jì)整改工作是被審計(jì)單位的事情,后續(xù)跟蹤審計(jì)難以真正落實(shí),“重審計(jì)、輕整改”的現(xiàn)象非常普遍。同時(shí),被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)整改認(rèn)識(shí)不到位,敷衍了事,應(yīng)付整改,造成審計(jì)與審計(jì)整改兩張皮現(xiàn)象。 </p><p>  三是領(lǐng)導(dǎo)重視問(wèn)題。在審計(jì)整改的過(guò)程中,能否得到

7、公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視非常關(guān)鍵。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,才能促進(jìn)審計(jì)整改順利進(jìn)行,而不是停留在口頭上。 </p><p>  四是從機(jī)制上看,審計(jì)整改的口號(hào)叫的響亮,但實(shí)際可操作的機(jī)制落后,沒(méi)有完善的整改機(jī)制和體制也成為制約審計(jì)整改的關(guān)鍵。從認(rèn)識(shí)上看,審計(jì)報(bào)告出具后就認(rèn)為審計(jì)項(xiàng)目已經(jīng)終結(jié),實(shí)際上還有審計(jì)整改的流程,還應(yīng)考慮根據(jù)審計(jì)整改的情況,決定是否進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)或跟蹤審計(jì)。 </p><p>

8、  三、加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)整改的建議 </p><p>  (一)更新觀念認(rèn)識(shí),建立健全審計(jì)整改體制機(jī)制。首先我們應(yīng)改變過(guò)去陳舊的審計(jì)觀念和認(rèn)識(shí)誤區(qū),強(qiáng)調(diào)審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的職能,充分認(rèn)識(shí)到審計(jì)整改在企業(yè)管理中的重要作用;審計(jì)部門(mén)作為牽頭部門(mén),各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)積極配合,將審計(jì)成果應(yīng)用到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,防微杜漸,懲前毖后,才能真正發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的職能,提升企業(yè)管理水平。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要完善審計(jì)整改的體制機(jī)制,出臺(tái)具體

9、的管理辦法、操作指南或?qū)嵤┘?xì)則,規(guī)范審計(jì)整改工作流程,讓各個(gè)職能部門(mén)有章可循,不做無(wú)頭蒼蠅。 </p><p> ?。ǘ└叨戎匾?,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改監(jiān)督工作。審計(jì)整改是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,需要各個(gè)職能部門(mén)的互相配合與協(xié)作。一定要增強(qiáng)審計(jì)人員和其他職能部門(mén)對(duì)審計(jì)整改工作的高度重視,明確權(quán)責(zé)問(wèn)題,做到及時(shí)匯報(bào)、溝通、反饋、監(jiān)督等工作。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一定要及時(shí)通知對(duì)口的部門(mén)協(xié)同整改。審計(jì)整改工作最大的問(wèn)題在于屢改屢犯

10、,形成頑疾,因此上級(jí)監(jiān)督部門(mén)在審計(jì)整改后,還要做好定期回訪(fǎng)、監(jiān)督工作,對(duì)審計(jì)整改內(nèi)容進(jìn)行督促和檢查,使審計(jì)整改工作切實(shí)落到實(shí)處。為了確保審計(jì)整改能夠得到足夠的重視并落實(shí),企業(yè)應(yīng)成立由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)職能部門(mén)參與的督查組,督促、監(jiān)督審計(jì)整改的進(jìn)行,并做好相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大管理問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)整改通知,同時(shí)在審計(jì)工作會(huì)或職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),引起各層級(jí)單位的重視和改進(jìn)。 &l

11、t;/p><p>  三、提升審計(jì)人員素質(zhì),創(chuàng)造良好的審計(jì)整改環(huán)境 </p><p>  國(guó)際內(nèi)部審計(jì)的三大發(fā)展趨勢(shì)包括重新介入內(nèi)部控制、推動(dòng)更有效的公司治理和對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的期望在改變。前兩大趨勢(shì)強(qiáng)調(diào)的是加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,最后一大趨勢(shì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員提出了更高的要求,必須更多地契合于公司企業(yè)文化管理的內(nèi)涵。因此,審計(jì)整改工作就必須順應(yīng)審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)與當(dāng)前的企業(yè)實(shí)際情況,樹(shù)

12、立審計(jì)服務(wù)理念,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,不斷提升審計(jì)地位和認(rèn)同感,為審計(jì)整改工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,切實(shí)讓被審計(jì)單位從“被動(dòng)接受審計(jì)”到“主動(dòng)接受審計(jì)”、從“被動(dòng)整改”到“主動(dòng)整改”。 </p><p>  總結(jié):總之,審計(jì)整改是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,一定要增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及審計(jì)人員對(duì)審計(jì)整改工作的高度重視,明確權(quán)責(zé),做到及時(shí)匯報(bào)與溝通;加強(qiáng)審計(jì)整改體制機(jī)制的建設(shè)與完善,從制度著手,規(guī)范審計(jì)整改工作流程,做到有

13、章可循;不斷提升審計(jì)人員素質(zhì),順應(yīng)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),為審計(jì)整改創(chuàng)造良好的條件;進(jìn)一步提升審計(jì)工作的質(zhì)量和水平,切實(shí)實(shí)現(xiàn)審計(jì)服務(wù)職能,讓審計(jì)工作深入企業(yè)管理的方方面面,進(jìn)一步提升審計(jì)地位與認(rèn)同感,更有利于審計(jì)整改工作的開(kāi)展。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]韓林;加強(qiáng)審計(jì)整改落實(shí),提高審計(jì)工作質(zhì)量[J]發(fā)展月刊 201

14、1(8) </p><p>  [2]魯品;民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究[M]西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010(13) </p><p>  [3]彼得.德魯克;卓有成效的管理者[M]機(jī)械工業(yè)出版社2008(3) </p><p>  [4]石貴泉,王凡林;現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)[M]山東人民出版社2005(6) </p><p>  [5]理查德.L.萊特里

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