鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化

1、<p>　　鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化</p><p>　　【摘 要】隨著我國(guó)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)發(fā)展中的不斷深入，如何應(yīng)對(duì)該準(zhǔn)則帶來的影響也成為了企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重大課題。本文首先對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上探討企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，以此來為日后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。 </p><p>

2、　　【關(guān)鍵詞】鐵路運(yùn)輸企業(yè)；新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；對(duì)策建議 </p><p>　　21世紀(jì)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速崛起的世紀(jì)，新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革，都預(yù)示著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)即將步入更高的層次。在這種形勢(shì)下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展面臨的巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)如果想要從根本上提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一定份額，就必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化和完

3、善，使其能夠充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求，進(jìn)而將財(cái)務(wù)管理的作用在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮 </p><p>　　1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)提供預(yù)測(cè)信息 </p><p>　　企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，分析當(dāng)下市場(chǎng)需求是非常重要的。只有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)

4、際情況進(jìn)行全面掌握與了解，才能夠以此為依據(jù)制定出科學(xué)、完善的營(yíng)銷方案，并在此基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)計(jì)劃，以此來充分滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作。與此同時(shí)，還要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展中的多個(gè)因素進(jìn)行充分考慮，例如：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品市場(chǎng)以及企業(yè)的宣傳能力等。只有這樣，才能夠針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷方案進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，提高其科學(xué)性和可行性。在營(yíng)銷產(chǎn)品和營(yíng)銷方案確定之后，接下來的工作就是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的所需成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)過程中要對(duì)成本的構(gòu)

5、成進(jìn)行詳細(xì)分析，在多種預(yù)測(cè)方案中選擇最佳方案，進(jìn)而定制目標(biāo)成本的要求，以此來從根本上實(shí)現(xiàn)以最低成本實(shí)現(xiàn)效益最大化，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p>　　在上述工作中，每一項(xiàng)工作都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的參與，通過對(duì)企業(yè)當(dāng)前資金使用情況的核算與監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)者提供完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　2.進(jìn)

6、一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 </p><p>　　財(cái)務(wù)管理的作用是否能夠充分發(fā)揮出來，很大程度上取決于會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量。就目前能夠影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素來看，大致包括四個(gè)方面，即原始憑證、會(huì)計(jì)信息體系、企業(yè)管理部門和社會(huì)監(jiān)管機(jī)制，這些因素都會(huì)在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，采取針對(duì)性的措施對(duì)以上4種因素進(jìn)行有效控制非常重要，財(cái)務(wù)管理部門可以從以下幾個(gè)方面著手：（1）重視對(duì)原始數(shù)據(jù)的管理工作，對(duì)與之相關(guān)的制度

7、和流程進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善；（2）切實(shí)落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)施策略，并確保其能夠在實(shí)際工作中得到切實(shí)落實(shí)；（3）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，并在此基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行不斷完善；（4）加大對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和管理，為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境。只有做到以上幾點(diǎn)，才能夠進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)質(zhì)量，更好的為領(lǐng)導(dǎo)人提供決策依據(jù)。 </p><p><b>

8、　　3.注重人員培養(yǎng) </b></p><p>　　隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度的不斷提高，對(duì)于財(cái)務(wù)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)也被給予了足夠重視。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)若想從根本上提高財(cái)務(wù)管理水平，不斷引起專業(yè)型技術(shù)人才至關(guān)重要。對(duì)于優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，企業(yè)除了要不斷引進(jìn)之外，還要展開對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)需求，展開定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過有效的培訓(xùn)

9、，幫助員工更好的對(duì)掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)能力，從而以更好的狀態(tài)投入到工作崗位中。企業(yè)若擁有了一批高精尖的高素質(zhì)人才，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)立于不敗之地。 </p><p>　　二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)則變化對(duì)策建議 </p><p>　　顯然，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施將對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)信息披露產(chǎn)生根本性改變，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，這就要求企業(yè)要重新對(duì)財(cái)務(wù)管理工作

10、進(jìn)行審視，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和企業(yè)發(fā)展的根本需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，使其更具系統(tǒng)性和科學(xué)性，確保其作用能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的完善，相關(guān)部門可以從以下幾個(gè)方面著手： </p><p>　　1.優(yōu)化企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理理念 </p><p>　　在我國(guó)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中，很多財(cái)務(wù)管理人員仍舊對(duì)該項(xiàng)工作的內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)為，認(rèn)為其只是

11、簡(jiǎn)單的對(duì)企業(yè)發(fā)展所涉及的資金收支情況進(jìn)行登記，這種片面性的認(rèn)識(shí)直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作效率低下，無法在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。所以，優(yōu)化企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理理念，使其對(duì)財(cái)務(wù)工作充分認(rèn)識(shí)是非常重要的。財(cái)務(wù)管理者要積極拓展財(cái)務(wù)管理職能，認(rèn)識(shí)到企業(yè)各部門之間的財(cái)務(wù)管理合作溝通的作用，通過加強(qiáng)企業(yè)溝通獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)作出符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理決策，以此來提高財(cái)務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量。 </p>&

12、lt;p>　　2.完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行 </p><p>　　任何一項(xiàng)管理工作的開展都離不開健全的規(guī)章制度作為支撐，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不例外。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的各項(xiàng)制度進(jìn)行科學(xué)制定，并確保各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中都能夠得到切實(shí)落實(shí)，進(jìn)而推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。同時(shí)，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行稽查的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，將企業(yè)全部的花費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)管理。 <

13、;/p><p>　　3.建立一個(gè)全方位的管理制度 </p><p>　　由于財(cái)務(wù)管理工作貫穿了企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程，因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行之后，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行制定的時(shí)候，必須擴(kuò)大其工作范圍，確保其覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中，確立一個(gè)合理規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，從而進(jìn)一步將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善。同時(shí)，在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)該確保財(cái)務(wù)信息的透明化和公開化，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

14、的科學(xué)決策提供依據(jù)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。 </p><p>　　4.明確財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo) </p><p>　　在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，公司要明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，為企業(yè)設(shè)定一個(gè)切實(shí)明確的目標(biāo)，要符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則，以最大程度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用為目的，使財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)化，從而達(dá)到管理資源共享，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，減少由于會(huì)計(jì)制度的改革導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)問

15、題發(fā)生的可能性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)，改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，合理分配企業(yè)的資源，使財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。 </p><p>　　5.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì) </p><p>　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)管理對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，因此，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要手段。首先，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)

16、務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，使其能夠更好的勝任崗位職責(zé)。其次，要建立科學(xué)完善的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此來提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，從而進(jìn)一步提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b></p><p>　　總而言之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系體現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的趨同，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的易理解性和可操作性，其全

17、面實(shí)施必將有效地規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)工作行為和會(huì)計(jì)工作秩序，全面提升鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。新準(zhǔn)則的實(shí)施是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就，要充分認(rèn)識(shí)到新準(zhǔn)則帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)造條件，穩(wěn)步、有序地執(zhí)行新準(zhǔn)則，切不可盲目實(shí)施。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]韓梅.鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化[J].合作經(jīng)