淺析民辦高校內(nèi)部控制權(quán)模式形成與變更的影響因素

1、<p>　　淺析民辦高校內(nèi)部控制權(quán)模式形成與變更的影響因素</p><p>　　摘要：隨著我國民辦高校的創(chuàng)建與發(fā)展逐漸進(jìn)入白熱化狀態(tài)，關(guān)于民辦高校的治理問題的研究也大量出現(xiàn)，但這些研究整體較偏向于將企業(yè)治理為參照物，雖然它們在治理機(jī)制上有相似之處?？墒菍Ρ戎?，民辦高校的外部治理機(jī)制略弱，職業(yè)校長的市場也不夠成熟以及其控制權(quán)市場還未完全形成等等方面。所以，民辦高校的治理要更傾向于內(nèi)部治理機(jī)制。本文通過對

2、幾所民辦高校案例進(jìn)行分析，以期探討民辦高校內(nèi)部控制權(quán)在形成過程中受到的影響因素、在后續(xù)發(fā)展中引起控制權(quán)模式變更的因素及其在這過程中呈現(xiàn)的規(guī)律性。 下載 關(guān)鍵詞：民辦高校；內(nèi)部治理；控制權(quán)模式；形成與變更 中圖分類號：G647 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000067-01 引言 民辦高校創(chuàng)建與發(fā)展的過程同時也是所有利益相關(guān)者建立契約及權(quán)力配置的過程，所以學(xué)校內(nèi)部控制權(quán)在