基于“新鉆石模型”的蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究【文獻綜述】

1、<p><b>　　文獻綜述</b></p><p>　　基于“新鉆石模型”的蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究</p><p>　　金融危機最困難時刻已經(jīng)過去，后危機時期依然嚴峻而漫長。蕭山作為中國最大的化纖紡織產(chǎn)業(yè)基地，其國際競爭力如何很值得探討。在經(jīng)濟全球化的背景下，蕭山紡織業(yè)逐漸發(fā)展起來，但它是從價值鏈的最低端環(huán)節(jié)切入，從事產(chǎn)品的加工、制造的。這種參與價值鏈

2、分工的方式，使得蕭山紡織業(yè)只能處于低端位置，競爭優(yōu)勢主要集中于加工生產(chǎn)能力，而在品牌建設(shè)和營銷渠道建設(shè)方面則嚴重不足，這就使得出口產(chǎn)品的附加值長期處于較低水平，缺乏持續(xù)的競爭力。而且，紡織業(yè)加工制造環(huán)節(jié)的進入門檻相對較低，使得此環(huán)節(jié)的競爭愈來愈激烈，出口產(chǎn)品的價格因此也不斷下降，行業(yè)利潤率也就不可避免的大幅降低。</p><p>　　在這種形勢下，本文通過對蕭山紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基本情況及特點問題進行分析，再利用“

3、新鉆石模型”對蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行分析。其間選取一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群與蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行比較分析，最后從四個基本競爭力因子和兩個輔助因子方面對蕭山紡織業(yè)提升國際競爭力提出相應(yīng)的對策和建議，對從根本上提高蕭山紡織品出口的持續(xù)競爭力，穩(wěn)定和擴大蕭山紡織品出口起到一定的參考作用。</p><p><b>　　1 相關(guān)概念的回顧</b></p><p><b

4、>　　1.1 產(chǎn)業(yè)集群</b></p><p>　　1.1.1產(chǎn)業(yè)集群的概念</p><p>　　藍慶新（2009）以J.A.Theo、Rolelandt和Pimden等對產(chǎn)業(yè)集群概念的闡述為基礎(chǔ)，結(jié)合波特的概念闡述，參與其他學(xué)者的闡釋，得出對產(chǎn)業(yè)集群概念的界定：產(chǎn)業(yè)集群是指同一或相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和機構(gòu)高度集中于某個特定地區(qū)的一種產(chǎn)業(yè)成長現(xiàn)象。魏后凱（2008）認為特定產(chǎn)業(yè)中各

5、種相互聯(lián)系的企業(yè)在一定區(qū)域范圍內(nèi)的集聚現(xiàn)象，一般稱之為產(chǎn)業(yè)集群（industrial clusters）或企業(yè)集群（clusters of enterprises），有時亦稱為區(qū)域集群（regional clusters）。王緝慈（2010）認為產(chǎn)業(yè)集群是一群在地理上鄰近而且相互聯(lián)系的企業(yè)和機構(gòu)，它們具有產(chǎn)業(yè)聯(lián)系而且相互影響。</p><p>　　目前學(xué)術(shù)界比較認同的產(chǎn)業(yè)集群的概念是波特（Porter，1998）

6、的定義：產(chǎn)業(yè)集群是指某一特定產(chǎn)業(yè)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的企業(yè)以及相關(guān)的支撐機構(gòu)在空間上的聚集，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象，是在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公司和機構(gòu)集合。</p><p>　　1.1.2產(chǎn)業(yè)集群的特點</p><p>　　魏后凱（2008）認為產(chǎn)業(yè)集群的特點有：(1)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)在地理上接近；(2)擁有良好的公共設(shè)施環(huán)境；(3)諸多企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上密切相關(guān)，存

7、在前向或后向聯(lián)系；(4)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間以價值鏈為紐帶，形成合作和競爭并存的網(wǎng)絡(luò)；(5)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)分工高度專業(yè)化；(6)政府在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展初期作用明顯，之后影響減弱；集群成熟后政府要有退出機制，政府逐步減少對中小企業(yè)和中介機構(gòu)的直接影響；(7)日益強調(diào)創(chuàng)新的作用，集群式創(chuàng)新效果明顯。藍慶新(2009)認為產(chǎn)業(yè)集群的特點有：(1)產(chǎn)業(yè)特性明顯；(2)地域化集聚；(3)專業(yè)化分工；(4)社會化協(xié)作；(5)產(chǎn)品競爭力較大；(6)集群主

8、體之間存在著顯著的競合關(guān)系。</p><p>　　對于產(chǎn)業(yè)集群的特點，各位學(xué)者各有各的解釋，本文采用的是王緝慈（2010）的觀點,可以簡單概括為三點：(1)行為主體地理上鄰近；(2)產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系；(3)行為主體間互動。</p><p><b>　　1.2全球價值鏈</b></p><p>　　本文中所說的價值鏈，指的就是全球價值鏈。路達（2010

9、）認為全球價值鏈理論是從全球的視角研究某個產(chǎn)業(yè)鏈條的空間配置與價值鏈中參與者之間相互關(guān)系的理論。該理論的基礎(chǔ)是價值鏈理論，基于此將研究對象從企業(yè)內(nèi)部擴展為整個產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造與實現(xiàn)體系。當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)的價值體系是跨越國界的生產(chǎn)、增值網(wǎng)絡(luò)完成的，那么這一產(chǎn)業(yè)的價值鏈就叫做全球價值鏈。</p><p>　　姚則東（2009）認為全球價值鏈是指在全球范圍內(nèi)，把一項產(chǎn)品或服務(wù)從概念開始，經(jīng)過研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的不同階段，交付給最

10、終消費者而獲取價值的全過程。一般全球價值鏈包括研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、物流、市場營銷、售后服務(wù)等各個經(jīng)濟環(huán)節(jié)，它表示在技術(shù)、管理、資本、市場、勞動力、自然資源、產(chǎn)品等要素組成的全部經(jīng)濟系統(tǒng)中，在制造、貿(mào)易全球化的條件下，諸多企業(yè)共同完成一種產(chǎn)品或在國際分工中只從事同一產(chǎn)品某些環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，相關(guān)企業(yè)從而建立的一系列利益紐帶的聯(lián)系。</p><p>　　對于全球價值鏈的定義，有很多不同的解釋，并沒有統(tǒng)一的概念。杜文芳（2009

11、）和路達（2010）對于全球價值鏈的內(nèi)涵的界定，都是來源于聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIOO)。該組織在《2002一2003年度工業(yè)發(fā)展報告—通過創(chuàng)新和學(xué)習(xí)來參與競爭》中指出，全球價值鏈是指在全球范圍內(nèi)為實現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運輸，半成品和成品生產(chǎn)及分銷，直至最終消費和回收處理的整個過程。它包括所有參與者和生產(chǎn)銷售等活動的組織與價值和利潤分配。</p><

12、;p>　　雖然對于全球價值鏈的定義有很多不同的解釋，但我認為UNIOO的解釋更貼切，本文就采用此解釋。</p><p><b>　　1.3 鉆石模型</b></p><p>　　芮明杰（2006）認為產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢的過程，需要一系列的條件，包括現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、高素質(zhì)的人力資源、科技創(chuàng)新能力、相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)、有效競爭的市場結(jié)構(gòu)、增長的國內(nèi)需求條件等。

13、邁克爾·波特（2002）認為，各個產(chǎn)業(yè)對其經(jīng)營環(huán)境有不同的要求，相同的國內(nèi)環(huán)境會特別有利于某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造成這些產(chǎn)業(yè)特別發(fā)達，同時特別阻礙另一些產(chǎn)業(yè)，使其變得特別落后。為了對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢提供一個比較完整的解釋，他提出了一個“關(guān)鍵因素圖”(如圖1所示)。</p><p>　　圖1 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的“鉆石體系”</p><p>　　邁克爾·波特的基本觀點是，一國的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)

14、境對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢有很大影響，其中影響最大、最直接的因素有四項:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四個因素可能會加快本國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的培育，也可能造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前。在一個國家的眾多產(chǎn)業(yè)中，最有可能在國際競爭中取勝的是在國內(nèi)這四個關(guān)鍵因素中特別有利的那些產(chǎn)業(yè)。因此，“關(guān)鍵因素”是一個國家產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢最重要的來源，被稱為影響產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的“鉆石體系”。</p><p>　　第一個關(guān)鍵

15、因素是生產(chǎn)要素，它指的是生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種投人，其中包括:人力資源、天然資源、知識資源、資本資源以及基礎(chǔ)設(shè)施。第二個關(guān)鍵因素是需求條件，它指的是國內(nèi)市場對某類產(chǎn)品或服務(wù)的需求。第三個關(guān)鍵因素是相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)，它是指與某個產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上游產(chǎn)業(yè)和互補性產(chǎn)業(yè)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指因共用某些技術(shù)、共享同樣的營銷渠道或服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補性的產(chǎn)業(yè)，可以合作、分享信息，甚至在電腦、設(shè)備和應(yīng)用軟件等方面能夠互補，形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、流程、

16、銷售、市場或服務(wù)上的競爭優(yōu)勢。第四個關(guān)鍵因素是企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手，它是指企業(yè)在一個特定的國家環(huán)境中如何創(chuàng)立、組織、管理公司，以及競爭對手如何。</p><p>　　邁克爾·波特（2002）認為，除了上述四種主要影響因素外，還有兩個重要變量可能對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要影響，這就是機遇和政府。機遇是那些超出企業(yè)控制范圍內(nèi)的突發(fā)事件，如技術(shù)的重大創(chuàng)新、石油危機、戰(zhàn)爭等。機遇可以打破現(xiàn)存的競爭環(huán)境、競爭秩

17、序，創(chuàng)造出“競爭斷層”。這種斷層的出現(xiàn)雖然可以使原有產(chǎn)業(yè)的競爭地位喪失殆盡，但也提供了新的機會。政府通過在資本市場、補貼、生產(chǎn)標準、競爭條例等方面的政策直接影響到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。</p><p>　　2 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群研究現(xiàn)狀</p><p>　　2.1國外產(chǎn)業(yè)集群研究現(xiàn)狀</p><p>　　Beaudry & Swann（2001）認為對于技術(shù)擴散

18、，產(chǎn)業(yè)集群更有明顯優(yōu)勢集群內(nèi)部企業(yè)之間地緣接近，聯(lián)系緊密，互通有無，技術(shù)擴散的速度非?？?。技術(shù)的迅速擴散，使得每一個企業(yè)都能及時更新設(shè)備，采用新工藝，調(diào)整要素投入組合，能夠普遍提高企業(yè)的生產(chǎn)率和產(chǎn)出量，從而增加地區(qū)經(jīng)濟總量和市場競爭力，促進地區(qū)經(jīng)濟增長。</p><p>　　Fan & Scott(2003)研究了東亞和中國產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟增長之間的關(guān)系，他們發(fā)現(xiàn)兩者之間具有很強的雙向促進關(guān)系，新加坡、香港

19、、上海和北京等城市都利用產(chǎn)業(yè)集群策略來吸引外商直接投資，加速地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。</p><p>　　2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群研究現(xiàn)狀</p><p>　　陳柳欽（2009）就產(chǎn)業(yè)集群競爭力的內(nèi)涵和性質(zhì)展開研究，認為產(chǎn)業(yè)集群競爭力的定義落腳到競爭優(yōu)勢，是因為競爭優(yōu)勢能概括產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“因素”、“結(jié)構(gòu)”和“能力”三個屬性，而且最根本的是產(chǎn)業(yè)集群較強的競爭力在于其所擁有的持續(xù)競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群競爭力

20、并不同于群內(nèi)企業(yè)競爭力的簡單加總，也不同于區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，產(chǎn)業(yè)集群競爭力是一種自組織力、耦合力、協(xié)作力、創(chuàng)新力和品牌力。</p><p>　　魏后凱（2008）產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢在于它擁有非集群企業(yè)所無法比擬的競爭力，即產(chǎn)業(yè)集群之所以能產(chǎn)生、發(fā)展，并帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵在于它具有較強的持續(xù)競爭力。而這種持續(xù)競爭力在于其擁有的競爭優(yōu)勢。</p><p>　　這種競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在兩個方面：一方

21、面，通過集群內(nèi)企業(yè)間的合作與競爭以及群體協(xié)同效應(yīng)，將可以獲得諸多經(jīng)濟方面的競爭優(yōu)勢，如生產(chǎn)成本優(yōu)勢、基于質(zhì)量基礎(chǔ)的產(chǎn)品差別化優(yōu)勢、區(qū)域營銷優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢；另一方面，通過支撐機構(gòu)和企業(yè)間的相互作用，將形成一個區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，提升整個集群的創(chuàng)新能力。</p><p>　　國內(nèi)對于紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的研究還較少，且不是很全面。一般只集中于內(nèi)涵與性質(zhì)、優(yōu)劣勢方面。不過，也在一定程度上提供了一些研究方法與方向。比如利用“

22、鉆石模型”進行分析，還新提出一個“新鉆石模型”來分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力。</p><p>　　3 國內(nèi)外“鉆石模型”研究現(xiàn)狀</p><p>　　3.1國外“鉆石模型”研究現(xiàn)狀</p><p>　　波特的“ 鉆石模型”提出了一國企業(yè)競爭優(yōu)勢是源于母國國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境, 即“ 母國鉆石（home country diamond）” 是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉。然而， 魯格曼等人

23、(Rugman & Cruz, 1998)對加拿大研究表明, 單一的“ 母國鉆石” 并不能很好地解釋加拿大企業(yè)的競爭優(yōu)勢的來源，并構(gòu)建了“ 雙重鉆石模型（double diamond model）” 試圖更好地解釋加拿大的國際競爭力來源。</p><p>　　韓國漢城國立大學(xué)學(xué)者喬東遜(Cho,D.Sung,1994)以韓國經(jīng)濟發(fā)展為實例對此作了初步研究，研究指出，韓國經(jīng)濟增長的關(guān)鍵動力在于具有良好教育的

24、、充滿活力的和富有獻身精神的“人力”要素，劣勢在于缺乏資本、技術(shù)和足夠大的國內(nèi)市場等“物質(zhì)”要素，這就要求政府和企業(yè)從國外引進資本和技術(shù)，去開拓國外市場，去創(chuàng)造影響經(jīng)濟增長的資源要素和其它方面的要素，即“人力”要素去創(chuàng)造“物質(zhì)”要素。由此，喬構(gòu)建了“九要素模型(The Nine-Factor Model)”，以更好地解釋韓國經(jīng)濟發(fā)展的事實。</p><p>　　國外在“鉆石模型”方面的研究，基本都是在利用“鉆石模

25、型”來分析某國經(jīng)濟發(fā)展，競爭優(yōu)勢增強的情況時，根據(jù)其自身經(jīng)濟體的特征，而對“鉆石模型”進行調(diào)整時衍生出來的。</p><p>　　3.2國內(nèi)“鉆石模型”研究現(xiàn)狀</p><p>　　波特基于發(fā)達國家相對成熟的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗，總結(jié)提出了國家競爭優(yōu)勢“鉆石模型”的理論框架，但考慮到發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)集群存在制度與基礎(chǔ)條件的差異，而且波特的國家競爭優(yōu)勢理論更多是基于靜態(tài)要素的分析，忽視產(chǎn)業(yè)集群本質(zhì)

26、上是由企業(yè)協(xié)作與競爭構(gòu)成的動態(tài)平衡系統(tǒng)，而“協(xié)作競爭行為”是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的核心要素，因此難以直接套用波特的“鉆石模型”來評價我國產(chǎn)業(yè)集群。周穎（2007）延續(xù)波特國家競爭優(yōu)勢的研究思路，在“鉆石模型”分析框架基礎(chǔ)上，考慮區(qū)位的人文環(huán)境因素，并嵌入作為產(chǎn)業(yè)集群競爭力核心要素的“協(xié)作競爭行為”，構(gòu)建“新鉆石模型(New Diamonds Framework) ”，認為產(chǎn)業(yè)集群競爭力是由四個基本競爭力因子(需求條件、要素條件、企業(yè)間協(xié)作與競

27、爭行為和相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)) 和兩個輔助因子(人文環(huán)境和政府行為) 相互作用而共同形成。</p><p>　　4 提升紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競爭力的相關(guān)策略研究</p><p>　　路達（2010）在研究紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力時發(fā)現(xiàn)我國紡織業(yè)面臨許多問題，總體上處于全球價值鏈的低端，且面臨不利于實現(xiàn)向價值鏈高端攀升的因素，這極大的限制了我國紡織品服裝出口競爭力的進一步提升。</p><

28、p>　　他認為可從優(yōu)勢增強和劣勢弱化兩個層面提出建議來實現(xiàn)向價值鏈高端攀升的目的，以提高我國紡織品服裝出口的競爭力。</p><p>　　S—O優(yōu)勢增強層面：轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地；拓寬原材料獲取渠道；積極推進產(chǎn)業(yè)集群升級，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)；進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加大對產(chǎn)業(yè)的支持力度；繼續(xù)堅持多元化出口市場，采取差別的出口和升級策略；借金融危機之機向價值鏈兩端延伸，以突破全球價值鏈低端限制。</p>&l

29、t;p>　　W—T劣勢弱化層面：加大創(chuàng)新投入；培育自主品牌；加強企業(yè)自身綜合能力培養(yǎng)和提升；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的積極作用。</p><p>　　王婉芳（2008）認為針對我國紡織服裝業(yè)經(jīng)營價值鏈中的劣勢，應(yīng)立足于現(xiàn)有優(yōu)勢，采取措施實現(xiàn)紡織服裝工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，逐步完善產(chǎn)業(yè)價值鏈，以提高我國紡織品服裝出口的競爭力：加強紡織服裝業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)；加強紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)；加大投資力度并延伸產(chǎn)業(yè)價值

30、鏈；加強與跨國零售集團和品牌集團的全面合作。</p><p>　　龔世文(2009) 認為我國紡織業(yè)集群在今后的發(fā)展進程中要獲得并維持持續(xù)的國際競爭力，要注重以下幾方面：實施低成本戰(zhàn)略；提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)；積極參與國際分工；提高集群的“粘力”，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作機制。</p><p>　　我認為，對于產(chǎn)業(yè)集群而言，創(chuàng)新是關(guān)鍵，它不僅意味著生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)與效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的改進以

31、及新的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)與市場空間的發(fā)展，更意味著集群協(xié)作與競爭方式、群內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。其結(jié)果往往提升了競爭的層次，將競爭從成本競爭提升到差異化競爭，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。（井敏之，2009）創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)集群提升競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。</p><p><b>　　5 總結(jié)</b></p><p>　　綜合國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)界對于產(chǎn)業(yè)集群和鉆石模型的研究已經(jīng)相

32、當(dāng)深入，也讓我們了解到了產(chǎn)業(yè)集群和鉆石模型的復(fù)雜性。本人希望從產(chǎn)業(yè)集群和鉆石模型的經(jīng)濟原理以及相關(guān)貿(mào)易理論等方面，結(jié)合蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的出口現(xiàn)狀，對其競爭力進行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對政策來提升其競爭力。</p><p>　　根據(jù)周穎提出的“新鉆石模型”理論，我可以從四個基本競爭力因子（需求條件、要素條件、企業(yè)間協(xié)作與競爭行為和相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)) 和兩個輔助因子(人文環(huán)境和政府行為)來分析蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。&

33、lt;/p><p>　　在看了那么多的文獻資料后，我大致總結(jié)出了三點突破點：第一，應(yīng)該對蕭山具有的紡織業(yè)集群特點及問題進行必要分析，并從全球價值鏈的角度來分析其價值鏈地位。第二，可以拿“新鉆石模型”對蕭山紡織業(yè)集群競爭力進行客觀分析。第三，可以從四個基本競爭力因子及兩個輔助因子方面來探討提升蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的策略建議。</p><p><b>　　參考文獻</b>&

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