基于訂單跟蹤的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、通過實(shí)施ERP全面整合企業(yè)資源來提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)能力已成為大勢(shì)所趨。然而一些企業(yè)由于行業(yè)的特殊性(比如：義齒，珠寶)，由于產(chǎn)品純粹的個(gè)性化，完全是“以訂單驅(qū)動(dòng)組織生產(chǎn)的企業(yè)”，在企業(yè)信息化的道路上有頗多的困難。 由手工與局部信息處理向全局性的信息處理轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)業(yè)務(wù)流程一直處于變更之中，很難一次開發(fā)出一個(gè)完善的系統(tǒng)，故采用瀑布模型和敏捷開發(fā)相結(jié)合的方法來實(shí)施。開發(fā)過程中的每一個(gè)中間版本都盡快讓企業(yè)使用，在使用中發(fā)現(xiàn)問

2、題、解決問題，直至符合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際。本文主要研究系統(tǒng)的生產(chǎn)管理部分的開發(fā)，首先制定了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃與各階段實(shí)施步驟，然后采用以訂單跟蹤為主線的生產(chǎn)流程管理與控制方法對(duì)生產(chǎn)子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)。 首先，圍繞訂單跟蹤重組了企業(yè)的主生產(chǎn)流程，由訂單入手分別設(shè)計(jì)了客戶定貨信息的靜態(tài)模型、站點(diǎn)靜態(tài)模型、訂單加工過程的動(dòng)態(tài)跟蹤模型和出貨模型。在生產(chǎn)過程模塊中，根據(jù)訂單的靜態(tài)信息和技工的基本信息采用定單分配算法讓計(jì)算機(jī)指定合適的技工來加工特

3、定訂單。根據(jù)每個(gè)站點(diǎn)的余留訂單以及預(yù)到貨信息進(jìn)行人員排班。根據(jù)產(chǎn)品在流程中狀態(tài)記錄形成的動(dòng)態(tài)信息實(shí)現(xiàn)定單的跟蹤。根據(jù)站點(diǎn)靜態(tài)模型和訂單中的信息可以判斷出某張訂單在某個(gè)站點(diǎn)是否等待加工超時(shí)或加工時(shí)間超時(shí)，進(jìn)而生成對(duì)企業(yè)十分重要的預(yù)警信息。預(yù)警信息可以提醒管理者對(duì)某些可能延誤訂單采取補(bǔ)救措施，這保證了絕大部分訂單都能在一段時(shí)間之后進(jìn)入下一個(gè)站點(diǎn)，客觀上形成了訂單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)方式。 根據(jù)業(yè)務(wù)部門分工，本文設(shè)計(jì)并開發(fā)了三個(gè)緊密相連的模塊：

4、訂單管理模塊，生產(chǎn)過程模塊，出貨管理模塊。并通過與財(cái)務(wù)管理模塊的接口實(shí)現(xiàn)了員工記件薪資的核算。此外，還開發(fā)了客戶管理模塊，為其它各模塊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并且為以后的ERP和CRM集成提供了接口。權(quán)限管理包括整個(gè)系統(tǒng)的權(quán)限管理和生產(chǎn)車間內(nèi)部復(fù)雜多變的授權(quán)管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)了按角色授權(quán)、回收權(quán)限、復(fù)制角色權(quán)限功能，生產(chǎn)車間授權(quán)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)訂單進(jìn)站、分配、出站三種操作權(quán)限的靈活分配和回收。 整個(gè)系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，制定了統(tǒng)