我國信托公司業(yè)務(wù)定位研究.pdf

1、改革開放后，我國自1978年的第一家信托公司--中國國際信托公司設(shè)立以來，歷經(jīng)了五次清理整頓，走過了20多個風(fēng)風(fēng)雨雨的春秋。在這20多年的發(fā)展過程中，我國的信托公司始終存在“治——亂”循環(huán)的怪圈和信托公司經(jīng)營行為異化等問題，這既有著宏觀的、深刻的外部制度根源，也有信托公司自身業(yè)務(wù)定位缺失或不準(zhǔn)的內(nèi)在本質(zhì)原因。 2001年，隨著我國《信托法》頒布實施，制約我國信托公司發(fā)展的外部制度根源基本得以解決，我國信托公司的發(fā)展總體態(tài)勢還是比

2、較健康的。據(jù)統(tǒng)計，截止2006年底，全國獲準(zhǔn)重新登記的信托公司59家，信托機構(gòu)的資產(chǎn)總量3000多億元，全行業(yè)從業(yè)人員4000多人，當(dāng)年合計實現(xiàn)凈利潤約20億元，平均每家公司盈利近4000萬元。 作為一種專營信托業(yè)務(wù)、從事獨立金融業(yè)態(tài)的我國信托公司，在歷經(jīng)五次清理整頓和《信托法》頒布實施后的5年發(fā)展，雖然取得了一定的業(yè)績，但對我國信托公司總體而言，信托公司的核心業(yè)務(wù)及核心贏利模式目前仍然沒有確立。在此情況下，我國信托公司如何在日

3、趨激烈的競爭市場中找準(zhǔn)位置、確立自己合適的業(yè)務(wù)定位，使我國信托公司不僅能在激烈競爭中生存下去，并且通過正確的業(yè)務(wù)定位，實現(xiàn)信托公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康經(jīng)營，增強自身實力和核心競爭力，最終使信托公司能發(fā)展成為與銀行、保險、證券并駕齊驅(qū)的我國四大金融支柱之一，這一課題已經(jīng)成為我國信托公司當(dāng)前一個緊迫和必要的熱點問題。 圍繞信托公司業(yè)務(wù)定位這個研究主題，本文在金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用了一系列的研究方法，包括系統(tǒng)分析、實證研究、

4、規(guī)范研究和比較研究、定性分析和定量分析。 本文主要分四個部分對我國信托公司業(yè)務(wù)定位展開了研究和分析：第一部分包括第三、四章，采用了比較研究、實證研究、定性與定量結(jié)合的研究，對信托的起源、發(fā)展及功能進行了研究，同時，也對國際信托業(yè)發(fā)達國家信托業(yè)業(yè)務(wù)演變的進程進行了研究，得出了信托的本質(zhì)功能及信托業(yè)發(fā)達國家信托業(yè)務(wù)的主要經(jīng)營內(nèi)容；第二部分包括第五章，運用制度經(jīng)濟學(xué)變遷理論和博弈論理論，對改革開放后我國信托業(yè)業(yè)務(wù)演變進行了分析研究，得