松花江治理工程效益審計項目管理研究.pdf

1、政府投資項目一直是社會關(guān)注的熱點。國家應該加強對重大投資項目和投資行業(yè)的審計。本文將以松花江治理工程效益審計為例，進行效益審計項目管理研究。主要研究思路是通過對審計過程進行嚴密科學的管理，對各個工作程序和環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的安排，以達到最大程度上高效、高質(zhì)量地完成審計工作，更好的促進工程提高投資效益。
　　在研究過程中，將效益審計工作分解為審前準備階段、審計實施階段、后續(xù)跟蹤審計等，以項目計劃與控制理論、項目質(zhì)量控制理論、項目風險理論管

2、理等理論為基礎，通過理論和實際相結(jié)合，對工程效益審計方案制定、審計日記和底稿的編制、審計成果利用及審計分析和評價等進行科學的安排和管理，將編制審計項目管理進度計劃甘特圖、效益審計工作分配矩陣、編制審計工作日記和底稿等進行的項目管理方法運用其中，以更好地查處項目建設和管理過程中存在的問題，同時分析投資管理體制以及政府的資金投向存在問題的原因，最終的目的是促進項目提高投資效益。對于審計工作內(nèi)容的研究，主要是核實財務資料的客觀真實性，重點揭露