淺議美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示_24396.pdf

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已成為世界公認(rèn)的新興產(chǎn)業(yè)。在我國，這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)雖然有著政府的大力支持和經(jīng)濟(jì)科技力量的支撐，但因?yàn)槠鸩捷^晚，仍在發(fā)展過程中存在著諸多不利因素。相比之下，發(fā)達(dá)的美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背后，則有著值得我們駐足品讀的曲折產(chǎn)業(yè)歷史，以及值得我們思考借鑒的成熟產(chǎn)業(yè)機(jī)制。
　　 雖然對于一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)來講，取得快速發(fā)展并非朝夕之事，但分析研究其產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)機(jī)制特征，明確優(yōu)勢所在，探討不足之處，對于促進(jìn)我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)具有非常積極

2、的意義--這是本文的寫作目的。
　　 在上述目的的引導(dǎo)下，以時(shí)間為線索縱觀美日韓動(dòng)漫發(fā)展史，并用橫向?qū)Ρ确▽Ψ治鰵w納了各自的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征，解讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技文化的時(shí)代關(guān)聯(lián)。其后聚焦我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，展開對于我國動(dòng)漫業(yè)如何借鑒他國優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的探討。
　　 首先分析的是以迪斯尼為業(yè)界主體的美國動(dòng)漫歷史與產(chǎn)業(yè)。早期以動(dòng)畫電影和動(dòng)畫品牌形象為開拓點(diǎn)，開創(chuàng)出以形象授權(quán)為核心的商業(yè)特許經(jīng)營模式，由此又拓展出世界主題公園等頗具創(chuàng)意的商業(yè)

3、運(yùn)作形式。經(jīng)過二戰(zhàn)時(shí)期動(dòng)漫業(yè)整體低迷和二戰(zhàn)后迪斯尼轉(zhuǎn)型，美國動(dòng)漫業(yè)從八十年代末開始又樹立起以高科技為創(chuàng)作核心，結(jié)合好萊烏各大制片公司商業(yè)運(yùn)營的快速發(fā)展模式，并依托此模式占據(jù)了世界百分之九十的動(dòng)畫電影市場。
　　 其次分析了日本的動(dòng)漫發(fā)展史與產(chǎn)業(yè)形成。日本動(dòng)漫的發(fā)展是在二戰(zhàn)之后，逐漸形成了以漫畫為內(nèi)容源泉，以電視動(dòng)畫和相關(guān)游戲開發(fā)為擴(kuò)展，以電影動(dòng)畫為最高形式的ACG發(fā)展模式。雖然電影動(dòng)畫的制作水準(zhǔn)不敵美國，但在漫畫、電視動(dòng)畫方面日

4、本形成了自己得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，并使之成為日本文化走向世界的重要途徑。在游戲開發(fā)方面日本也占盡先機(jī)，成為其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
　　 再次分析了韓國動(dòng)漫的發(fā)展歷程。韓國動(dòng)漫歷史較短，基礎(chǔ)相對薄弱。針對自身的狀況，韓國在學(xué)習(xí)美、日兩國優(yōu)秀動(dòng)漫經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，另辟捷徑，由政府領(lǐng)銜制定產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，即全力發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹黧w的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)。韓國由此成功開拓出一條獨(dú)具特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，成為世界動(dòng)漫業(yè)的后起之秀。
　　 最后分析了

5、我國動(dòng)漫發(fā)展史和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。我國早期美術(shù)片曾取得過輝煌成績，以至二十世紀(jì)七十年代的國際動(dòng)畫界中創(chuàng)立出“中國學(xué)派”的聲名。由于20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)制度變革，將以前全部由國家立項(xiàng)并出資制作的動(dòng)畫業(yè)推向不成熟的市場化運(yùn)作。這在一段時(shí)期內(nèi)造成了原創(chuàng)性優(yōu)秀作品匱乏，制作項(xiàng)目普遍以替他國做項(xiàng)目加工為主，成為世界性的動(dòng)畫產(chǎn)品加工基地。在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期內(nèi)，中國動(dòng)漫業(yè)在和世界接觸過程中逐漸樹立了產(chǎn)業(yè)概念，并形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)機(jī)制不成熟使中國動(dòng)

6、漫產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)間得不到緊密配合，甚至大量存在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)缺失的狀況。另外我國動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展還受著市場管理缺陷、民眾對動(dòng)漫的認(rèn)識偏差等問題的困擾。動(dòng)漫企業(yè)也在缺乏健全的市場機(jī)制中表現(xiàn)得急功近利。這些都是造成中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展相對緩慢的原因。
　　 中國動(dòng)漫的發(fā)展道路很漫長。本文最后主要針對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中有所欠缺的一些方面，歸納并闡釋了借鑒他國經(jīng)驗(yàn)的一些要點(diǎn)。分別從觀念轉(zhuǎn)化、注重原創(chuàng)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)五個(gè)方面進(jìn)行了論述。轉(zhuǎn)化

7、觀念是為了拓展具有市場認(rèn)知度的動(dòng)漫題材，以分級制來強(qiáng)化受眾群的針對性；注重原創(chuàng)是為了立足本土特色來打造精品、開拓市場，這是一個(gè)國家的文化走向世界的前提；企業(yè)管理的完善分為對內(nèi)對外，對內(nèi)強(qiáng)化流水線式的生產(chǎn)分工，對外調(diào)動(dòng)各種類型的資源展開充分合作，健全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成；人才是創(chuàng)作的源泉，培養(yǎng)途徑分為高校與企業(yè)，高校加強(qiáng)具有企劃能力人才的培養(yǎng)力度，企業(yè)則要利用成熟項(xiàng)目資源進(jìn)行人才的實(shí)踐性塑造；保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是文化性產(chǎn)業(yè)得以生存并擴(kuò)大的必備條件，美日