杭州星光數(shù)字傳媒技術有限公司商業(yè)計劃書的設計.pdf

1、隨著人們生活水平的提高，對手機增值業(yè)務的要求也越來越高，目前市場上手機增值業(yè)務提供商眾多，如何能從中脫穎而出，實現(xiàn)差異化競爭是企業(yè)最關心的問題。本文以商業(yè)計劃書為切入點，運用商業(yè)管理的相關理論和對手機媒體市場詳盡的調查分析的基礎上，以杭州星光數(shù)字傳媒有限公司為例，分析其產品特色，撰寫了該公司的商業(yè)計劃書。
　　本文首先通過星光公司的介紹，充分說明星光公司有實力做好項目，實現(xiàn)收益，繼而詳細介紹了公司的產品，說明了公司產品區(qū)別于市場其

2、他的優(yōu)勢;接著本文采用宏觀環(huán)境分析模型——PEST模型、行業(yè)競爭分析Poter五力模型、SWOT分析模型明確了星光公司所處的內外部環(huán)境、企業(yè)的優(yōu)劣勢以及面臨的機會和威脅;然后運用STP營銷理論等制定了公司的市場戰(zhàn)略，進行了市場細分和目標定位，同時運用4Ps市場營銷理論，從產品、價格、渠道、促銷四個方面制定了公司的組合營銷策略;最后對公司進行財務分析，對星光公司的未來三年內的財務情況進行了預測，公司具有較好地發(fā)展前景，項目投資回報率高。同

3、時，對公司存在的風險進行了評估并提出相應的防范措施。
　　杭州星光數(shù)字傳媒有限公司商業(yè)計劃書的撰寫其目的:一是創(chuàng)業(yè)融資。在創(chuàng)業(yè)前或創(chuàng)業(yè)中期利用商業(yè)計劃書向外部投資者尋找投資，商業(yè)計劃書是融資過程中不可缺少的一部分。二是發(fā)展規(guī)劃。在公司實際運行發(fā)展中，每個階段都需要一份相應的商業(yè)計劃書。它不僅有助于諸如向外部融資等企業(yè)的資本運作，而且有助于企業(yè)整理、思考并確定中長期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，幫助創(chuàng)業(yè)者們解決創(chuàng)業(yè)中所面臨的一系列管理、營銷、品