LED照明企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究.pdf

1、LED照明產(chǎn)業(yè)是21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，以其先進性和產(chǎn)品應用的廣泛性，特別是對節(jié)能減排的貢獻，受到政府的高度重視。而商業(yè)模式已被商界公認為21世紀后金融危機時代的制勝法寶，商業(yè)模式創(chuàng)新對我國LED照明企業(yè)的發(fā)展顯得極為重要。LED照明企業(yè)若想把握住市場機遇，建立自己的核心競爭力，就必須選擇合適的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。本文從價值鏈和商業(yè)模式構成要素兩個角度出發(fā)，提出了LED照明企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。希望通過本文的研究可以為我

2、國LED照明企業(yè)提供一些發(fā)展建議，LED照明企業(yè)可以根據(jù)自身情況，有選擇、有階段性地建立起自己獨特的商業(yè)模式，保證持續(xù)地盈利，獲得持久的競爭優(yōu)勢。
　　本文首先對國內(nèi)外關于商業(yè)模式及商業(yè)模式構成要素的相關概念進行了細致的梳理，從創(chuàng)新動力、創(chuàng)新阻力和創(chuàng)新途徑三個方面總結(jié)了現(xiàn)有商業(yè)模式創(chuàng)新的研究。同時，基于資源基礎理論、價值鏈理論、創(chuàng)新理論等理論對價值創(chuàng)造的來源與作用進行了分析。其次，運用PEST分析法對我國LED照明企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進

3、行分析，并總結(jié)了我國LED照明企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式，包括:OEM/ODM模式、BOT模式、融資租賃模式以及EMC模式。然后從價值鏈角度，提出了產(chǎn)業(yè)鏈延伸型、產(chǎn)業(yè)鏈拆分型和構建合作網(wǎng)絡三種商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。再從商業(yè)模式構成要素角度，基于目標消費者需求、價值主張、分銷渠道、收益方式以及核心戰(zhàn)略五個要素進一步提出LED照明企業(yè)的創(chuàng)新路徑，并用具體的案例對其進行了驗證，利用模糊綜合評價法對南京漢德森股份有限公司商業(yè)模式的有效性進行了評價。最后，對