寧江機(jī)床集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)方案設(shè)計與實施技術(shù).pdf

1、機(jī)床制造業(yè)作為多品種、小批量的典型離散型制造模式，如何應(yīng)用信息化技術(shù)提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力、產(chǎn)品制造質(zhì)量、交貨期及售后服務(wù)等方面能力是企業(yè)參與國內(nèi)外機(jī)床市場激烈競爭的一個關(guān)鍵問題，企業(yè)必須更新現(xiàn)有的設(shè)計手段、管理手段和制造手段，大力推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為支撐的現(xiàn)代集成制造技術(shù)和信息化系統(tǒng)。 本論文作者近年來一直負(fù)責(zé)成都寧江機(jī)床集團(tuán)股份有限公司企業(yè)信息化的規(guī)劃、開發(fā)與實施技術(shù)工作，針對企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，依托先進(jìn)設(shè)計制造技

2、術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與信息技術(shù)，集成企業(yè)多年來的研究成果與經(jīng)驗，以信息集成、功能集成和過程集成為中心，設(shè)計了由技術(shù)信息分系統(tǒng)(NJPDM)、企業(yè)資源管理分系統(tǒng)(NJMIS)、制造執(zhí)行分系統(tǒng)(MES)、辦公自動化平臺(OA)等4個分系統(tǒng)集成為一體的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(簡稱NJ-CIMS)，對主要功能分系統(tǒng)的實施方法和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了深入的研究。本文在理論和實踐中的主要成果如下： (1)針對制造業(yè)信息化工程的需要，應(yīng)用現(xiàn)代集成制造的理念，分

3、析了寧江機(jī)床集團(tuán)經(jīng)營與生產(chǎn)過程中的瓶徑問題，指出進(jìn)行業(yè)務(wù)過程重組是實現(xiàn)體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的關(guān)鍵，論述了采用CIMS技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流有機(jī)集成的必要性和重要意義。 (2)根據(jù)寧江機(jī)床集團(tuán)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，提出了NJ-CIMS的總體方案、實施目標(biāo)和方法，并進(jìn)行了NJ-CIMS的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計。詳細(xì)規(guī)劃了NJ-CLMS的技術(shù)信息分系統(tǒng)、企業(yè)資源管理分系統(tǒng)的功能模型和體系結(jié)構(gòu)，提出了建立支撐環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

4、的實施方法，為NJ-CIMS的正確實施起到了指導(dǎo)性作用。 (3)對于多品種小批量機(jī)床制造業(yè)來說，企業(yè)最前端的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自設(shè)計圖紙，因此數(shù)據(jù)流的主干是來自于設(shè)計圖紙中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，其它過程信息均依附在設(shè)計數(shù)據(jù)上，作者認(rèn)為基于設(shè)計數(shù)據(jù)的信息化是企業(yè)建立CIMS的基礎(chǔ)，技術(shù)信息分系統(tǒng)是實施的重點(diǎn)。本文根據(jù)CAD技術(shù)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的實際需要，提出以三維實體建模、基于數(shù)據(jù)庫的工藝設(shè)計和實現(xiàn)虛擬裝配為核心的NJPDM設(shè)計思想，設(shè)計了C

5、AD/CAPP/CAE/CAM/PDM集成化NJPDM系統(tǒng)方案和功能模型，分析論述了相關(guān)軟件的選型原則和信息集成方法。 (4)通過分析企業(yè)資源計劃(ERP)及其發(fā)展趨勢，進(jìn)行了寧江機(jī)床集團(tuán)ERP的功能規(guī)劃和方案設(shè)計，提出在總體規(guī)劃下分步實施的原則，論述了寧江機(jī)床集團(tuán)ERP功能模型、信息分類編碼和企業(yè)綜合信息處理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等實施技術(shù)。 (5)提出了公司集成辦公平臺(OA)框架結(jié)構(gòu)，組織完成了各功能模塊的開發(fā)，極好地對公司的PDM/N