基于精益管理的重汽集團配件管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、基于精益管理的重汽配件銷售管理系統(tǒng)在開發(fā)與實施階段都結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)工程先進理論，對配件銷售業(yè)務(wù)相關(guān)人員、配件物料信息、相關(guān)支持信息設(shè)備及信息流進行業(yè)務(wù)流程規(guī)劃設(shè)計重組、優(yōu)化或再設(shè)計、控制改善和實施，利用計算機技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)控制和集配件銷售的所有資源和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息共享和有效利用，提高了企業(yè)的管理水平、市場應(yīng)變能力和整體競爭能力，大幅提高了配件銷售的質(zhì)量和效率。
　　 本文首先介紹

2、了此項目開發(fā)的背景，對項目中應(yīng)用的理論方法和主要工作做了簡單的說明。接著，對該項目的幾項主要的理論與技術(shù)作了簡要的介紹。通過系統(tǒng)需求介紹企業(yè)的背景及面臨的問題，確定企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，然后結(jié)合精益管理對系統(tǒng)的流程與控制進行設(shè)計，完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，完成編碼并實施該系統(tǒng)。最后對系統(tǒng)的應(yīng)用效果做了簡單介紹，也對結(jié)合精益管理與信息系統(tǒng)實施做了總結(jié)與展望。
　　 本文通過對企業(yè)配件管理信息系統(tǒng)的設(shè)計實現(xiàn)的研究將精益管理理念運用于銷售管理領(lǐng)域。