后危機(jī)時(shí)代Y企業(yè)塑料建材出口策略研究.pdf

1、建材產(chǎn)品作為民生產(chǎn)品之一，在各個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一直充當(dāng)著領(lǐng)頭羊作用。建材產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，和產(chǎn)品本身的附加值不僅代表著國家的科研實(shí)力，同時(shí)也體現(xiàn)了該國民眾的消費(fèi)水平，從而折射出經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度。然而，政治、戰(zhàn)爭總是不同程度的影響各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，頻繁制造出大大小小的危機(jī)，使世界經(jīng)濟(jì)等方面仍存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性。目前，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)向好的勢(shì)頭，中國制造風(fēng)靡全球的勢(shì)頭仍銳不可當(dāng)，作為中小企業(yè)大軍中的一員，我們?nèi)孕枰３治C(jī)感與緊迫感。

2、針對(duì)當(dāng)前情況，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，總結(jié)研究適合企業(yè)自身的出口營銷策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)不景氣的階段能夠生存顯得至關(guān)重要。
　　本文以筆者參與領(lǐng)導(dǎo)的Y企業(yè)作為研究對(duì)象，結(jié)合筆者多年在塑料建材行業(yè)從事產(chǎn)品出口的工作經(jīng)驗(yàn)，分別從宏觀和微觀層面對(duì)中小塑料建材行業(yè)的企業(yè)在出口策略方面進(jìn)行分析。對(duì)Y企業(yè)的產(chǎn)品出口策略在產(chǎn)品定位，定價(jià)，市場推廣，和品牌維護(hù)等方面的實(shí)施和具體執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)闡述和分析研究。
　　最后對(duì)Y企業(yè)在