東陽SE寵物用品有限公司管理創(chuàng)新研究.pdf

1、管理是企業(yè)發(fā)展的基石，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動力，管理創(chuàng)新已成為新時期市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的第一生產(chǎn)力。中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的“底座”在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，但隨著近年來資金、原材料、勞動力、土地和環(huán)境成本的不斷攀升，原本處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端、依賴“成本驅(qū)動”的中小企業(yè)遇到了巨大沖擊，迫切需要通過管理創(chuàng)新挖潛，實現(xiàn)對人、財、物等有限資源的有效配置。SE寵物用品有限公司是位于浙江省東陽市的一家從事寵物用品生產(chǎn)的中小企業(yè)，隨著江浙一帶原有

2、的勞動力價格“洼地”優(yōu)勢日漸式微，寵物用品行業(yè)整體升級和同質(zhì)化競爭加劇，SE寵物用品有限公司發(fā)展遇到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，如何通過管理創(chuàng)新提高生產(chǎn)管理效率、優(yōu)化人力資源配置、提升經(jīng)濟(jì)效益、增強市場競爭力成為重要的研究課題之一。本文在梳理中小企業(yè)、管理創(chuàng)新相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，分析和探討了東陽SE寵物用品有限公司在管理實踐中存在的問題，針對存在的問題，本文借鑒以往相關(guān)研究成果并結(jié)合實際通盤設(shè)計了東陽SE寵物用品有限公司管理創(chuàng)新的基本原則、路徑與內(nèi)容

3、，并建立保障措施以保證管理創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行。
　　本文主要分為六個章節(jié):第一章緒論，本章首先闡述選題背景，然后詳細(xì)闡明研究意義、內(nèi)容和方法、創(chuàng)新點，最后提出論文技術(shù)路線及框架安排;第二章相關(guān)文獻(xiàn)綜述，本章系統(tǒng)深入地回顧和總結(jié)中小企業(yè)、管理創(chuàng)新的國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)，并對管理創(chuàng)新理論運用于中小企業(yè)展開述評，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ);第三章東陽SE寵物用品有限公司管理問題分析，本章首先對SE寵物用品有限公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)和核心競爭力進(jìn)

4、行簡單介紹，然后著重分析東陽SE寵物用品有限公司在管理中存在的諸多問題，并分析其形成原因;第四章東陽SE寵物用品有限公司管理創(chuàng)新的基本原則、路徑與內(nèi)容，本章針對SE寵物用品有限公司管理中存在的問題，理論聯(lián)系實際通盤設(shè)計SE寵物用品有限公司管理創(chuàng)新的基本原則、路徑和內(nèi)容;第五章東陽SE寵物用品有限公司實施管理創(chuàng)新的保障措施，本章就如何保障SE寵物用品有限公司管理創(chuàng)新活動得以順利進(jìn)行深入探討;第六章研究結(jié)論與展望，本章在梳理、匯總主要研究結(jié)

5、論的基礎(chǔ)上，指出本文的研究不足及未來展望。
　　本文的研究創(chuàng)新在于:第一，研究對象創(chuàng)新。雖然國內(nèi)外對企業(yè)管理創(chuàng)新和中小企業(yè)管理已有大量的研究，但著眼于寵物用品這一新興行業(yè)中的中小企業(yè)管理創(chuàng)新的研究至今極為鮮見。本研究將在已有的管理創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)上，針對寵物用品行業(yè)的中小企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行深入研究。第二，研究內(nèi)容創(chuàng)新。本文在實地訪談的基礎(chǔ)上，總結(jié)歸納出SE寵物用品有限公司在管理理念、管理制度、組織結(jié)構(gòu)及管理方式上存在的問題，針對存在的