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文檔簡介
1、改革開放以來,我國國民經(jīng)濟取得快速發(fā)展,人民的生活水平有了很大的改善。特別是居住條件的提升,讓群眾生活發(fā)生了日新月異的變化。如今國家逐漸加大了對于城市化建設的投入力度,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突飛猛進,各級政府對城市人居環(huán)境的投入可謂規(guī)??涨?,各種類型的居住項目建設紛紛提上日程,各類建筑工程項目如雨后春筍般在全國各地不斷涌現(xiàn)。
作為建筑工程領域核心環(huán)節(jié)的建筑工程項目造價控制與管理越來越受到大型建筑工程項目管理人員的重視。建筑工程項目一般
2、都投入了巨額的資金,工程周期也比較長,項目涉及到政府、投資商、建筑商等多方利益,無論是對經(jīng)濟發(fā)展還是社會穩(wěn)定都有著巨大影響,所以,加強這一類型的建筑工程領域的工程造價控制管理意義重大。在建筑工程造價的控制與管理中,最為關鍵的是建設項目的前期階段。這一階段所涉及到的投資決策,會對建筑項目所收獲的經(jīng)濟利益及社會效益造成決定性的影響。一個工程項目前期階段的決策,以及工程方案的選擇會對工程的整體造價帶來極大的影響。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)工程前期階段造價控
3、制不當是導致項目投資效益較低以及“三超”現(xiàn)象頻繁發(fā)生的根本性原因。前期階段的造價管理工作的疏忽往往成為制約工程順利開展的關鍵性因素,因此只有對前期階段的造價管理投入足夠的重視,健全項目設計方案的評定體系,精確項目投資估算才可以有效的防止“三超”現(xiàn)象。
對于怎樣做好新形勢下的建筑工程前期階段的造價管理工作,避免“三超”問題的出現(xiàn),本文從建筑工程項目的整體出發(fā),對建筑項目造價控制與管理的對象和具體內(nèi)容、項目管理方法、建筑質(zhì)量與造價
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