M芯片設計公司庫存管理策略分析與改善.pdf

1、芯片行業(yè)作為快速發(fā)展的高科技行業(yè)，無論是直接的生產(chǎn)成本、企業(yè)內(nèi)部的管理成本或是外部的合作費用都相當昂貴。因此迫切需要通過加強運營管理所涉及的各個方面，包括流程、生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存等等的管理，提高企業(yè)管理效率，進而有效降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)凈利潤。其中，庫存的成本控制是每家企業(yè)都會特別考察的重要財務指標。另一方面，芯片產(chǎn)業(yè)鏈的最下游往往是消費性電子產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商。而消費型電子產(chǎn)品的最大特點就是客戶需求的季節(jié)性強，并且產(chǎn)品更新?lián)Q代速度非

2、?？臁Ｐ酒髽I(yè)必須能夠及時滿足下游行業(yè)的需求，避免因為庫存的不足造成客戶流失。而上述降低庫存管理成本與最大程度滿足客戶需求正是庫存管理策略需要平衡的兩個主要矛盾。這也將是本文要討論的重點。從理論上講，庫存是任何一個產(chǎn)品供應企業(yè)都無法回避的重要運營管理課題。庫存是在面對諸多不確定因素條件下仍能使客戶訂單被及時滿足的重要保障。而與此同時，過高的庫存會占用大量資金，并必然會消耗一定的庫存保管成本，侵蝕企業(yè)的利潤。所以，長久以來，大量運營管理方

3、面的專家都在嘗試將實踐經(jīng)驗與數(shù)學方法相結(jié)合，去總結(jié)庫存管理科學的普遍性理論，并找出盡可能精確的方法使得庫存管理得到最大程度的優(yōu)化。而在實踐過程中，不同的行業(yè)之間的差異，使得庫存管理的方法需要做出適當?shù)恼{(diào)整，以應對不同的挑戰(zhàn)。
　　本文著重討論芯片行業(yè)中一個重要環(huán)節(jié)，即芯片設計企業(yè)的庫存管理問題。通過分析芯片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的關系，以及芯片設計企業(yè)與上下游企業(yè)間訂單執(zhí)行的特點，找出決定庫存成本的主要因素和相應的數(shù)據(jù)，分析對比芯片