ZY酒廠配送中心選址問題研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)信息化的快速發(fā)展給當(dāng)今世界帶來一系列翻天覆地的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不再局限于地區(qū)范圍內(nèi)，其外延已擴(kuò)展至全國(guó)甚至世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開便捷的運(yùn)輸方式，物流作為生產(chǎn)與銷售最重要的紐帶，其地位與作用不可小覷。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開繁復(fù)的物流活動(dòng)，而配送作為企業(yè)物流活動(dòng)中最重要的組成部分，其運(yùn)行正常與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。
　　本文介紹了配送中心的相關(guān)理論，分析了葡萄酒廠配送中心選址的原則和影響因素，結(jié)合ZY酒

2、廠實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的配送中心現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出其配送中心最大儲(chǔ)存容量已經(jīng)無法滿足客戶的需求，市內(nèi)銷售點(diǎn)分布不合理，配送中心采用的選址方案非最優(yōu)，增加運(yùn)輸成本等問題。
　　本文提出了ZY酒廠配送系統(tǒng)優(yōu)化的解決思路，由于ZY酒廠在本地的葡萄酒市場(chǎng)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額，因此在煙臺(tái)市設(shè)置一個(gè)小型配送中心服務(wù)于本地市場(chǎng)，通過建模來驗(yàn)證企業(yè)目前的做法是否合理。針對(duì)ZY酒廠配送中心遍布全國(guó)三十多個(gè)省市的問題，我們考慮在煙臺(tái)市內(nèi)建立幾個(gè)交通便利的配送

3、中心來服務(wù)于全國(guó)市場(chǎng)。
　　針對(duì)ZY酒廠在煙臺(tái)市區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行配送中心選址的情況，本文利用重心法建立了基于服務(wù)水平的單一配送中心選址模型，得出結(jié)論：ZY酒廠在煙臺(tái)市內(nèi)無需建立新的配送中心，而直接將 ZY酒廠本身作為集生產(chǎn)、銷售、配送為一體的綜合性企業(yè)，實(shí)現(xiàn)在煙臺(tái)市內(nèi)的酒類生產(chǎn)與配送。針對(duì) ZY酒廠面向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行配送中心選址的情況，本文利用0-1規(guī)劃模型法建立了 ZY酒廠多選址配送中心模型，并運(yùn)用 Lingo8.0對(duì)模型進(jìn)行計(jì)算