版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、實現(xiàn)基于分布式網(wǎng)絡環(huán)境甚至異構環(huán)境下的機床產品設計、制造工藝信息共享是沈陽機床集團構建全球化協(xié)同研發(fā)體系的基礎。只有在最短的時間內,生產出滿足用戶個性化需求的高質量、低成本的產品,才能擴大企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此,本文將協(xié)同設計引入機床產品設計和制造過程中,對面向機床產品研發(fā)的異地協(xié)同設計進行研究。
本文從機床產品協(xié)同設計特點入手,得出機床異地協(xié)同設計的必然性。對機床產品協(xié)同設計具體研發(fā)過程進行了研究,提出了面向機床產品協(xié)同設計系
2、統(tǒng)的層次結構。
本文主要研究機床異地協(xié)同設計的項目管理系統(tǒng)和產品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。異地協(xié)同的項目管理系統(tǒng)為項目計劃與執(zhí)行控制和項目任務分配管理兩大方面。
在項目計劃與執(zhí)行控制方面,研究了項目里程碑計劃的編制、項目的計劃執(zhí)行、項目進展的報告、多項目協(xié)調和項目進度控制。對項目的進展報告制定、多項目的協(xié)調方法和項目進度控制進行了重點研究。通過工作分解結構圖,在組織機構中分配任務和落實責任,構成責任圖。
在項目任務分配
3、管理方面,重點研究協(xié)同任務分配方法,包括任務分解、重組、和分配。任務分解依據(jù)機床的結構和功能進行劃分,建立設計結構矩陣。矩陣建立后,利用模糊排序算法對設計任務進行重組,形成任務樹。在此基礎上進行任務的分配,根據(jù)協(xié)同工作者的綜合能力、任務的緊急程度、人員的繁忙程度和興趣等因素將不同的任務分配給合適的設計小組,提出任務的人員分配方法。根據(jù)協(xié)同任務并行度和相關度的測定,提出協(xié)同任務調度的時間分配方法。最后以數(shù)控機床協(xié)同研發(fā)周期為對象進行了驗證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向異地協(xié)同設計的航天產品開發(fā)平臺的研究.pdf
- 面向異地協(xié)同設計的產品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn).pdf
- 面向機床產品協(xié)同設計的任務規(guī)劃系統(tǒng)研究.pdf
- 面向機床產品協(xié)同數(shù)字化設計關鍵技術的研究.pdf
- 產品異地協(xié)同設計模式和支撐環(huán)境研究.pdf
- 面向機床產品的協(xié)同設計支持環(huán)境關鍵技術的研究.pdf
- 面向不連續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)協(xié)同產品研發(fā)管理研究.pdf
- 面向協(xié)同的機械產品設計知識集成研究.pdf
- 面向異地實時業(yè)務的監(jiān)控運維系統(tǒng)研發(fā).pdf
- 面向產品協(xié)同設計的項目管理系統(tǒng)研究.pdf
- 面向客戶的協(xié)同產品設計和產品配送研究.pdf
- 異地協(xié)同設計系統(tǒng)的開發(fā).pdf
- CTMC異地協(xié)同設計平臺的設計.pdf
- 面向機床協(xié)同設計的信息管理系統(tǒng)研究.pdf
- 面向協(xié)同的機械產品設計知識服務研究.pdf
- 中小企業(yè)異地協(xié)同設計中產品信息交換技術的研究.pdf
- 面向機床結構設計的協(xié)同CAE系統(tǒng)研究.pdf
- 面向協(xié)同的機械產品設計知識本體建模研究.pdf
- 面向產品協(xié)同設計的會議系統(tǒng)研究與實現(xiàn).pdf
- 異地協(xié)同設計項目管理中心的研究.pdf
評論
0/150
提交評論