確定型和不確定型的施工成本管理研究.pdf

1、我國工程建設項目眾多、投資巨大，但工程施工項目的成本控制研究相對滯后。隨著改革的不斷深化，市場競爭機制逐漸形成，建筑企業(yè)的生產和管理發(fā)生了深刻的變化，項目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場競爭力的關鍵，是工程項目管理的中心內容，因此研究項目成本控制對提高施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　 由于施工項目特有的施工周期長、生產地點的不固定、露天野外作業(yè)多等特點，造成了建設工程施工存在很多的不確定和不可控因素。有必要按照不確

2、定性程度，對整個施工成本進行系統(tǒng)的再分析和解構，在此基礎上提出相應的管理方法和措施。本文以施工成本為研究對象，運用系統(tǒng)分析法、風險分析法、不確定性分析法、比較分析法等研究方法，基于不確定理論對建筑工程項目施工成本管理進行了研究。首先按照成本的確定程度將施工成本分為確定型成本、風險型成本、不確定型成本三種類型，其次對這三類成本的定義和性質進行了系統(tǒng)的界定和說明，并針對三類不同性質的成本分別提出了相應的成本分析方法和管理策略。最后結合工程實

3、際進行實證分析和應用，從不確定性程度這個視角，全面地剖析了施工成本的構成，并針對這三類成本分別提出各自的管理方法和措施，以此分析驗證基于不確定性的施工成本管理理論和方法的適用性和有效性。
　　 本文系統(tǒng)地提出了考慮不確定性程度的施工成本分類管理模式。考慮施工成本各項構成部分的不確定性程度，將施工成本分為確定型成本、風險型成本和不確定型成本；針對不同類型的成本，選擇相應的分析工具和管理策略，分別采取不同的管理方法和措施；并結合具體