高校體育館全壽命周期的工程造價管理與控制——以義烏工商學院體育館工程為例.pdf

1、高校體育館建設(shè)項目投資大、工期長、工程復雜，做好造價控制非常重要。如何以較少的投資取得最大的綜合效益，是當前亟待解決的關(guān)鍵問題。高校體育館建設(shè)項目全壽命周期可以分為以下六個階段：投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段和運營維護及拆除階段。各個階段的職能和工作內(nèi)容側(cè)重點不同，對項目全壽命周期費用的影響也不一樣。
　　 本文的研究目的在于借鑒國際上認可的全壽命周期集成管理理論與方法，探討建立適合高校體育館建設(shè)項目

2、的全壽命周期費用的控制理論框架和基礎(chǔ)方法，突出高校體育館建設(shè)項目設(shè)計階段投資控制的重要性，提高高校體育館建設(shè)項目各個階段的造價管理與控制水平，進而實現(xiàn)投資效益最大的目的。
　　 本文從高校體育館的基本理論、全壽命周期工程造價管理與控制的概念和要素出發(fā)，論述了高校體育館全壽命周期各個階段工程造價管理的技術(shù)要點。結(jié)合義烏工商學院體育館工程實踐，深入探討了高校體育館工程在各個階段的工程造價控制對策。通過層次分析法和價值工程法對義烏工商