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1、以電子商務(wù)為平臺(tái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)引入我國(guó)已有多年的歷史,招投標(biāo)管理制度在我國(guó)也推行了一段時(shí)間,其應(yīng)用為我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了巨大作用,但也存在著許多的問(wèn)題。網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)在招投標(biāo)應(yīng)用中有著重要的作用,然而我國(guó)網(wǎng)上招投標(biāo)的應(yīng)用存在著許多不足,需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。
網(wǎng)上招投標(biāo)軟件的應(yīng)用是一種通過(guò)市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)的雙向選擇的方法,其工作涉及的工程項(xiàng)目耗資大,回收期長(zhǎng),政策性極強(qiáng),招投標(biāo)各方存在著及相互競(jìng)爭(zhēng)又相互制約、相互合作的關(guān)系,變動(dòng)
2、因素較多,管理內(nèi)容廣泛且復(fù)雜。在招投標(biāo)活動(dòng)中有大量的信息需要進(jìn)行傳輸與管理,有可能的腐敗現(xiàn)象、工作質(zhì)量問(wèn)題不斷,不少資金流到工程以外。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和IT技術(shù),將傳統(tǒng)的招投標(biāo)活動(dòng)在網(wǎng)上進(jìn)行現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理是一種行之有效的解決辦法,能夠減少人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),以及減少標(biāo)底編制和評(píng)標(biāo)成本,規(guī)范建筑開發(fā)市場(chǎng),從而提高社會(huì)效益。
本文首先提出研究背景和研究思路,并分析國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目招投標(biāo)的情況和現(xiàn)狀,然后對(duì)傳統(tǒng)以及網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的相關(guān)概
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