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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，健康產(chǎn)業(yè)作為新世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。國?nèi)的一些按摩椅企業(yè)在初期主要以生產(chǎn)外銷產(chǎn)品為主。而2008年的國際金融危機(jī)使得國外市場萎靡。眾多按摩椅外銷企業(yè)不得不轉(zhuǎn)而開拓展國內(nèi)市場。如何揚(yáng)長避短來進(jìn)行國內(nèi)市場的拓展，是企業(yè)家和學(xué)者所普遍關(guān)心的問題。
文章首先梳理了國內(nèi)外有關(guān)金融危機(jī)所導(dǎo)致的國外市場萎縮的不良環(huán)境下，國內(nèi)市場開拓的理論研究，為接下來的研究做好理論鋪墊。再對倫健身器材有限
2、公司進(jìn)行簡介，并對一部分經(jīng)銷商進(jìn)行間卷調(diào)查，來了解他們對于天倫健身器材有限公司在渠道方面的表現(xiàn)的滿意度。接著通過PEST分析法、波特五力模型從市場宏觀環(huán)境，競爭現(xiàn)狀以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境三個(gè)方面對國內(nèi)按摩椅市場的拓展環(huán)境進(jìn)行分析;接著通過問卷調(diào)查了解消費(fèi)者在購買和使用按摩椅產(chǎn)品過程中的傾向和看法，最后根據(jù)分析和調(diào)查結(jié)果提出天倫健身器材有限公司在渠道、產(chǎn)品、定價(jià)和促銷四大方面的策略規(guī)劃以及相應(yīng)的人才、資金、技術(shù)研發(fā)和組織管理方面的保障措施。
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