AK公司的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)研究.pdf

1、從世界范圍來(lái)看，人們對(duì)設(shè)備預(yù)防性管理的研究已經(jīng)有六十年以上的歷史。在這漫長(zhǎng)的歲月進(jìn)程中，隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技的不斷快速發(fā)展，設(shè)備預(yù)防性管理的職能也隨之發(fā)生了演變?，F(xiàn)階段隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的發(fā)展，設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理出現(xiàn)了一些新的趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理工具的結(jié)合，設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理被賦予了新的內(nèi)涵，原有的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理概念已不能完全適用于目前的新趨勢(shì)。在新趨勢(shì)下需要考慮更多的問(wèn)題，例如：備件的信息化管理，預(yù)防性

2、維護(hù)管理流程的網(wǎng)絡(luò)化，以及供應(yīng)商在網(wǎng)站上的最新信息利用和參考。但由于種種不確定因素以及不同行業(yè)間的差異，使得設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理研究和實(shí)際應(yīng)用存在著較大的差異，需要不斷結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入探討，從而使設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理理論不斷得到補(bǔ)充和完善。AK公司作為位居全球前四的半導(dǎo)體封裝測(cè)試公司，隨著中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的迅猛發(fā)展，AK公司一直加大對(duì)中國(guó)工廠的投資力度，目前AK公司在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大，隨著廠房面積不斷的擴(kuò)大，人員和設(shè)備數(shù)量也迅速增長(zhǎng)。因

3、此AK公司在中國(guó)的測(cè)試部門(mén)急需改變之前設(shè)備管理模式來(lái)應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的不斷需求。綜上所述，無(wú)論是從理論還是從公司發(fā)展策略角度來(lái)講，設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理對(duì)于降低公司運(yùn)作成本，提高生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力方面都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　首先，本文以AK公司為研究對(duì)象，針對(duì)AK公司中國(guó)測(cè)試部門(mén)目前的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并解析存在的問(wèn)題，從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要層面并且結(jié)合目前公司正在進(jìn)行的設(shè)備有效

4、化管理，提出具體改進(jìn)方法。本文運(yùn)用設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理理論，設(shè)備信息化管理系統(tǒng)、備件采購(gòu)流程和信息化管理、供應(yīng)商的選擇和管理、進(jìn)行規(guī)范化研究。通過(guò)建立完善的設(shè)備預(yù)防性管理系統(tǒng)，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并進(jìn)行設(shè)備備件管理成本節(jié)約等手段來(lái)優(yōu)化設(shè)備的預(yù)防性管理，從而達(dá)到提高測(cè)試部門(mén)的設(shè)備綜合效率，并滿足公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需求。
　　其次，本文通過(guò)對(duì)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理理論的研究并結(jié)合AK公司測(cè)試部門(mén)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，力圖使目前AK測(cè)

5、試部門(mén)所進(jìn)行的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理優(yōu)化項(xiàng)目在和理論相結(jié)合的前提下，形成滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理系統(tǒng)，以此保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和交貨周期，避免產(chǎn)品質(zhì)量事故和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶的滿意度，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　最后，本文從設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化出發(fā)，通過(guò)對(duì)有關(guān)設(shè)備管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等運(yùn)營(yíng)管理方面書(shū)籍和文獻(xiàn)的閱讀，以設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理的基本原理和方法為基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)備供應(yīng)商管理，通過(guò)采集大量數(shù)據(jù)和設(shè)備預(yù)防性維護(hù)