JC廠主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范.pdf_第1頁(yè)
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1、科技革命和全球化既提供了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了挑戰(zhàn),許多企業(yè)逐漸開(kāi)始重視風(fēng)險(xiǎn)管理,由此風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論逐步被提出并被納入管理的實(shí)踐。但在我國(guó),多年來(lái)由于管理體制、制度、機(jī)制等方面的原因,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展及應(yīng)用相對(duì)滯后,風(fēng)險(xiǎn)管理工作薄弱,特別是2004年,中國(guó)航油集團(tuán)唯一的海外公司——中國(guó)航油(新加坡)股份有限公司因石油衍生產(chǎn)品交易總計(jì)虧損5.5億美元,留給了我們沉重的思考。一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理失控事件讓我們認(rèn)識(shí)到:開(kāi)始邁向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè),

2、在風(fēng)險(xiǎn)管理上,與發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)相比,仍有很大差距。對(duì)于企業(yè)而言,如何在把握機(jī)會(huì)的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)顯得至關(guān)重要。+基于上述背景,筆者作為JC廠風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人,從自身的管理經(jīng)歷和感受出發(fā),在深入研究全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論和廣泛參考全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本著從實(shí)際出發(fā),務(wù)求實(shí)效的原則,探討如何識(shí)別JC廠面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)并做出具體應(yīng)對(duì),以期對(duì)該企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提升運(yùn)營(yíng)的效率和效果有一定的參考意義。
  本文首先闡述了開(kāi)展J

3、C廠風(fēng)險(xiǎn)管理研究的背景和意義,介紹了國(guó)外泛風(fēng)險(xiǎn)研究、風(fēng)險(xiǎn)管理研究和國(guó)內(nèi)學(xué)者風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀及其成果,點(diǎn)明了本文的研究方法、思路與框架安排及創(chuàng)新點(diǎn)。
  其次對(duì)美國(guó)COSO《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)述,闡明了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系。從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及基本框架兩個(gè)方面對(duì)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》進(jìn)行了解讀。
  第三為JC廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,介紹了JC廠發(fā)展沿革,解析了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和程序以及JC廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)

4、果,確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款和存貨風(fēng)險(xiǎn)為JC廠主要風(fēng)險(xiǎn)。
  第四為JC廠風(fēng)險(xiǎn)成因分析,從內(nèi)部管理、外部市場(chǎng)環(huán)境多角度分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款和存貨風(fēng)險(xiǎn)的形成原因。
  第五是JC廠風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思路及具體措施,基于風(fēng)險(xiǎn)形成原因,逐一提出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)和存貨風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)思路及具體措施。
  最后在論文的結(jié)尾部分,對(duì)論文的研究做了總結(jié),指出了本文的局限性和筆者將來(lái)的研

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