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文檔簡介
1、輸電線路工程項(xiàng)目具有地域范圍廣、設(shè)計(jì)條件差異大、不確定因素多等諸多特點(diǎn),這些都為輸電線路工程的合理造價帶來了較高的難度。同時,由于輸電線路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、投標(biāo)、實(shí)施、竣工等各方面相對獨(dú)立,使得造價控制更加難以統(tǒng)籌安排。
本文根據(jù)輸電線路工程在實(shí)施進(jìn)度以及管理內(nèi)容上的側(cè)重點(diǎn)不同,將工程階段劃分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段,對各階段的目標(biāo)進(jìn)行了設(shè)定。分析了影響工程造價的重要因素,并且從中挑選出具
2、有可控性的關(guān)鍵因素,構(gòu)建控制指標(biāo)體系。分析了輸電線路工程造價的總目標(biāo)和子目標(biāo),并且與控制階段和控制指標(biāo)共同構(gòu)建出AHP控制模型的基本層次。通過合理的相對權(quán)重設(shè)計(jì),探尋各個控制階段對于總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要程度,以及對于總目標(biāo)和各個子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而言,控制指標(biāo)的重要度排序。借助于專家打分和AHP控制模型的權(quán)重,求解控制效率的綜合得分,評價輸電線路各個階段的造價控制有效度和全過程造價控制的總體有效度。通過實(shí)證分析,利用AHP控制模型的效率得分值,評
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