離散型制造車間操作人員優(yōu)化配置方法研究.pdf

1、針對離散型制造企業(yè)的人員配置問題,本文根據(jù)其不同生產(chǎn)方式從兩個(gè)層面展開研究:一種是對于流水線型(Flow-shop)制造車間需要長期規(guī)劃的生產(chǎn)線上操作人員的優(yōu)化配置問題,解決的是操作人員在哪里工作的問題;另一種是對于車間任務(wù)型(Job-shop)柔性制造車間短期內(nèi)根據(jù)客戶個(gè)性化需求對操作人員的調(diào)度問題,研究的是操作人員什么時(shí)間分配什么任務(wù)的問題。
　　文章首先以給定時(shí)間內(nèi)操作人員的平均操作時(shí)間和完成質(zhì)量為評(píng)價(jià)指標(biāo),利用熵值法確定時(shí)

2、間和質(zhì)量兩評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,構(gòu)建操作人員勝任力評(píng)價(jià)模型,計(jì)算操作人員相對各操作任務(wù)的勝任力指數(shù)。然后在此基礎(chǔ)上,針對 Flow-shop制造車間建立人員工位匹配度評(píng)價(jià)模型,根據(jù)操作人員與工位之間的匹配度,以最大化生產(chǎn)線的人員工位匹配度總和以及最小化工位間匹配度差異性為優(yōu)化目標(biāo),構(gòu)建流水線型生產(chǎn)方式下基于工位的操作人員優(yōu)化配置模型,設(shè)計(jì)了一種啟發(fā)式算法并結(jié)合實(shí)例對該模型進(jìn)行了求解和驗(yàn)證;針對 Job-shop柔性制造車間,以任務(wù)總完成時(shí)間最