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文檔簡介
1、我國的電動工具行業(yè)在改革開放的三十多年里,受“人口紅利”“政策紅利”的回饋,取得了令世界電動工具同行矚目,讓我們自己感到自豪的成績,中國早在幾年前就已經(jīng)是世界最大的電動工具生產(chǎn)國和出口國,目前電動工具生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)量的85%以上是通過出口賣到歐、美及其他國家和地區(qū)。但同時需要我們自省的是,已經(jīng)過去了三十多年的時間,絕大多數(shù)的電動工具出口企業(yè)依然停留在DIY通用級別的貼牌出口即OEM出口階段。隨著2008年金融危機的爆發(fā),歐、美一些發(fā)達國家
2、的OEM采購商受到了很大的沖擊,國內(nèi)的企業(yè)也受到了很大的影響,而且近幾年受國家經(jīng)濟調(diào)控政策和國際匯率政策影響,物料成本、人工成本、匯率成本大幅上升,OEM產(chǎn)品的利潤空間已經(jīng)被大幅壓縮,而且國內(nèi)企業(yè)還要面臨來自東南亞、南亞甚至歐、美本土企業(yè)的競爭,國內(nèi)電動工具的貼牌出口企業(yè)已經(jīng)到了進行轉(zhuǎn)型、升級的關(guān)口。
本文通過了解電動工具出口企業(yè)的特點以及企業(yè)當前的現(xiàn)狀,并充分研究了目前關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的
3、文獻,利用SWOT分析法,并結(jié)合全球價值鏈和微笑曲線等競爭戰(zhàn)略理論,對電動工具貼牌出口企業(yè)所擁有的優(yōu)勢、劣勢及其當前所處的內(nèi)、外部環(huán)境進行了細致、深刻的分析,并且針對當前行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模大、小不一,生產(chǎn)、技術(shù)及管理水平參差不齊的情況,提出了轉(zhuǎn)型升級應該結(jié)合企業(yè)自身的狀況分類進行及四個升級、兩個轉(zhuǎn)型的建議,四個升級分別是針對生產(chǎn)過程及管理、技術(shù)研發(fā)與設計、產(chǎn)品等級定位、營銷方式,兩個轉(zhuǎn)型則是指由OBM向ODM轉(zhuǎn)變,ODM向OBM轉(zhuǎn)變,同時對
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