利率市場化對我國城商行盈利模式的影響分析——以B銀行為例.pdf

1、截至2015年10月，央行連續(xù)第五次降息降準(zhǔn)并放開商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)等存款利率浮動上限，至此我國利率管制已基本上放開，從上世紀(jì)90年代開始提出的利率市場化改革目標(biāo)得以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。目前，我國商業(yè)銀行正處于一個(gè)敏感的轉(zhuǎn)型期。整體經(jīng)濟(jì)增速放緩，民營資本和外資資本的進(jìn)入，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起這些都使其面臨著越來越大的壓力。利率市場化更是對過去商業(yè)銀行的主要利潤來源，也就是凈利息收入產(chǎn)生了很大影響，愈加催化了商業(yè)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)變。
　

2、　作為一名城市商業(yè)銀行工作人員，我感到在利率市場化的影響下，城市商業(yè)銀行可能會比大型股份制銀行受到更為強(qiáng)烈的沖擊。這種沖擊不僅體現(xiàn)在存貸利差縮小上，利率市場化的推進(jìn)還加速了金融脫媒的進(jìn)程，這些對原本區(qū)域性強(qiáng)，品牌知名度相對較低，議價(jià)能力和自主定價(jià)能力都相對較弱的城市商業(yè)銀行來說都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)往往也伴隨著機(jī)遇，理論上講，利率市場化會打破原有以資產(chǎn)規(guī)模定利潤的粗放盈利模式，給資產(chǎn)規(guī)模較小的城市商業(yè)銀行一個(gè)新的轉(zhuǎn)變契機(jī)。
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